生产负具体的领导责任；项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。第十四条施工单位应当遵守有关安全生产的法律法规和规范，采取 、监理单位应当按规定配备经资格认定的专职安全监管人员，安全监管人员按照职责分工具体负责工程项目的施工安全管理。第二十五条施工单位应当按规定会同建设单位、 ...
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、消防等有关部门应当按照法律、法规规定的职责，协助建设行政主管部门共同做好建筑市场的监督管理工作。第五条本市行政区域内的建筑工程项目实行市、县(区)分级 六十六条施工单位应当建立健全建筑安全生产教育培训制度。其企业法人代表、项目经理、专职安全管理人员和特殊工种作业人员必须经建设行政主管部门安全培训，经 ...
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人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证件；三、企业所有工程技术、经济人员(含项目经理)的职称(资格)证件、证明及关键岗位从业人员职业资格证书；四、 单位应当建立监理业务手册，其内容包括：本单位组织机构、人员配备、各部门职责；监理大纲、工作制度；技术装备清册；承接的监理业务和经营实绩等。必要时 ...
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企业。股东会是公司权力机构。董事会对股东会负责，依法履行重大决策和选聘经营者的职责。董事会决策前应征求企业党组织的意见。监事会依法维护所有者权益。董事长为企业 竞争要求建立严格的企业成本控制体系。全面推进物资比价采购制，对设备和工程项目实行招标管理。建立企业全面预算控制制度，杜绝资产帐外循环，实行财务 ...
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、经理履行职务情况进行监督等。3．明确企业经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业生产经营；具体确定企业内部财务 的有关规定分别明确折旧方法、折旧期限、残值率等。 (六)在建工程管理制度1．制定工程项目可行性分析制度。明确可行性分析的责任部门和人员，进行市场预测， ...
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经理履行职务情况进行监督等。3．明确企业经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业生产经营；具体确定企业内部 工程管理制度施工、房地产开发企业在建工程应作为存货管理，企业应建立健全各项制度加强在建工程管理。1．制定工程项目可行性分析制度。明确可行性分析的责任部门， ...
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，强化注册工程师的责任，建立个人责任追究制度。5.实行项目经理持证上岗制度。大中型工程建设项目的施工企业项目经理，必须由取得相应资格的人员担任，并承担相应责任 代表人的质量责任和义务，按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。2.推行工程项目法人责任制，由项目法人对工程质量负总责，逐步建立投资责任约束 ...
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主办单位可有计划有步骤地将适宜劳服企业管理经营的生产辅助、生产服务及工程项目、国家计划外项目转由劳服企业经营管理，原材料、能源供应渠道不变。劳服企业承包的 ，合同内容由双方商定。四、劳服企业的内部管理第十六条 劳服企业经理、厂长的任免、职责和权利、待遇、奖惩，按照1989年能源部能办43号文件颁发的《 ...
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》、《陕西省产品质量监督管理条例》以及《部分商品修理更换退货责任规定》等法律法规的普及宣传，继续开展“质量月”、“质量万里行”、“３．１５保护消费者 管理和监督，确保大中型集贸市场的商品质量、商标标签和商品计量符合规范化要求。３、健全工程项目质量管理制度。工程项目建设中实行项目法人责任制、招标投标制、 ...
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依法给予严肃处理。2、是否加强对施工企业项目经理及其项目管理班子的管理。每个项目经理不得同时负责两个以上工程项目的管理。建设行政主管部门应当定期对施工 企业资质、执业资格、施工许可等行政审批，明确范围、权限和职责，建立起行政追究制度。对没有法律、法规依据或者依靠市场机制自身能够解决的行政审批，是否予以 ...
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