法人治理结构，董事长、总经理原则上分设，企业党组织负责人和董事会、监事会、经理层中的党员负责人实行“双向进入、交叉任职”，并逐步实行独立董事和监事会主席委派制度。 酬、按任务定酬、按业绩定酬的分配办法，将职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化中产生的社会效益和经济效益直接挂钩。进一步 ...
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部门考核同意后，推荐给董事会，分别由董事会和经理聘任。实行公司制的企业董事长和总经理一般应分设，可以由党委书记兼董事长，也可以设专职董事长。有的党委书记或 的，应责令其辞职：(1)贯彻党的基本路线不得力，思想政治素质不适应岗位职责要求的；(2)不顾全大局，维护局部或小团体利益的；(3)缺乏事业心，工作 ...
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机构报告。期货公司应当对离任营业部负责人任职期间的合规经营情况进行离任审计，公司总经理、首席风险官对离任审计报告签字确认。期货公司应当在营业部负责人离任之日起3 风险管理、统一资金调拨、统一财务管理及会计核算的管理制度；（二）营业部岗位职责及人员管理制度；（三）营业部信息技术系统管理及应急制度；（四） ...
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董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。 (八)强化监事会的监督作用。 ，形成管理人员能上能下的机制。 (二十三)改革收入分配制度。建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位 ...
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董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。 (八)强化监事会的监督作用。 ，形成管理人员能上能下的机制。 (二十三)改革收入分配制度。建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位 ...
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项目评估、交易结构设计、决策审批、组织实施、后续管理；（三）明确业务岗位职责，严格按照授权范围和规定程序操作。第三章 设立规范第八条 专业管理 监督债权投资计划设立业务实施计划，建立定期审查和评价机制。专业管理机构董事长、总经理或授权代表应当签署债权投资计划的风险知晓函、产品风险说明书和后续管理说明书 ...
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、技术力量强、生产经营规模大的生产型私营企业，可试办集团公司。 四、登记程序与岗位职责(一)咨询至回答申请人的登记咨询，使申请人明确登记的基本知识、有关政策、法定 企业章程、合营合同；4、场地使用证明；5、董事会名单、董事委派书、正副总经理聘用证明文件、董事和正、副经理身份证明；6、投资务方的合法开业 ...
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要指导、督促所属全资企业的财务部门，制定会计人员工作守则、岗位责任制和内部稽核制度，明确财会人员的职责，加强企业的内部财务管理。同时，要加强对所属全资 执行，经常性分配方案应报直属事业单位备案。全资企业领导班子成员（包括执行董事、总经理、副总经理、销售部门经理）的收入分配方案由直属事业单位制定，经直属 ...
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董事会的作用，建立集体决策和可追溯个人责任的董事会议制度，提高管理和决策水平。董事会和经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得一人兼任。(三)改革企业内部用工 ，并实行任期制和定期考核制。建立和完善收入能增能减、有效激励制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪、岗变薪变的工资制度。鼓励资本、 ...
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要指导、督促所属全资企业的财务部门，制定会计人员工作守则、岗位责任制和内部稽核制度，明确财会人员的职责，加强企业的内部财务管理。同时，要加强对所属全资 执行，经常性分配方案应报直属事业单位备案。全资企业领导班子成员（包括执行董事、总经理、副总经理、销售部门经理）的收入分配方案由直属事业单位制定，经直属 ...
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