形成企业发展动力之源。适应现代管理的发展趋势，在建立健全规章制度的同时，结合行业、企业实际，注重企业文化建设，形成自身的核心文化内涵，并通过具有共同价值取向 、财务管理、成本管理、信息管理、基础管理和供应链管理创新，使企业的各种资源要素实现合理配置，发挥最大效益。(六)提高培训实效。采取分行业、分层次 ...
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加强创新，形成与社会主义市场经济体制相适应，符合现代企业制度要求的先进管理体系。三、加强基础管理建立健全各项规章制度，认真做好设备管理、工艺管理、操作管理、原料 毛等方案。加强现场管理。用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，改善生产秩序和作业环境， ...
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，使企业专心致志地抓好生产经营。二、切实加强企业内部经济责任制，建立健全各项规章制度。企业要把承包合同规定的各项指标层层落实到车间、科室、班组和个人，要做到职权 ，逐步实行岗位技能工资制。要以岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件和劳动技能等要素的测评为基础，以实际劳动贡献为依据确定劳动报酬，易岗即易薪。 ...
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企业物资采购管理暂行规定》(国家经贸委第9号令)，结合企业实际，制订和完善物资采购的具体规章制度，建立和完善物资采购中成本和质量的有效监督机制。加大对 内部实行“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则，同时允许资本、技术等生产要素参与分配，合理拉开差距。合理确定经营管理层的收入，使其报酬与责任和贡献相符。 ...
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可靠性，避免出现大的决策失误。(二)强化企业基础管理工作，重点搞好成本管理、资金管理、质量管理。从建立健全各项规章制度入手，实行严格的责任制，加强考核和 落实到位。(二)发展各类市场，加强市场管理。继续完善商品市场，重点培育和发展要素市场，建立有利于商品、资金、技术、劳动力合理流动的与全国接轨的统一、 ...
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：(一)监督执行企业财务规章制度，按照财务关系指导企业建立健全内部财务制度。(二)制定促进企业改革发展的财政财务政策，建立健全支持企业发展的财政资金管理制度。(三)建立 分配利润，但法律、行政法规另有规定的除外。第五十二条企业经营者和其他职工以管理、技术等要素参与企业收益分配的，应当按照国家有关规定在 ...
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开发投产迅速、营销服务有竞争力的市场反应机制； 形成生产要素和资源合理配置，企业资本结构优化，适时调整企业组织结构、产品结构的结构优化机制；形成既调动 的重大问题、 制定重要的规章制度，特别是有关职工切身利益的问题， 应听取工会和职工代表的意见和建议。三、把战略管理放在企业经营管理的重要位置 (10) ...
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、质量管理、设备管理、经济核算等各项基础工作和有关规章制度。切实抓好标准化工作，严格按照标准组织生产。大中型企业的主导产品要积极采用国际标准。要完善计量手段， 制度。 六、采取有效措施，促进企业组织结构调整(二十七)推进企业兼并，实行生产要素优化组合。企业之间的兼并，是调整企业组织结构的一项重要措施， ...
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使企业专心致志地抓好生产经营。 二、切实加强企业内部经济责任制，建立健全各项规章制度。企业要把承包合同规定的各项指标层层落实到车间、科室、班组和个人，要做到职权 ，逐步实行岗位技能工资制。要以岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件和劳动技能等要素的测评为基础，以实际劳动贡献为依据确定劳动报酬，易岗即易薪。 ...
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明分实连，分离不彻底。改制企业要加强企业内部管理，根据现代企业制度的要求，建立健全财务、劳动人事、利益分配、民主管理的规章制度，强化以成本和质量为中心 按生产要素分配结合起来，鼓励资本、技术、知识、管理等生产要素参与分配，推行技术折价入股和股份奖励、股份期权等多种分配和激励形式。要建立以岗位工资为主的 ...
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