设计单位已完成了管理体制调整,事改企工作也已基本完成。施工企业建立现代企业制度的改革工作进一步深化,据不完全统计,施工企业改制为股份有限公司的近300家 的行业管理主要是制定行业的发展规划、产业政策,指导企业的改革,提高企业适应市场规则、参与市场竞争的能力,最终独立地走向市场。今后几年深化勘察、设计、 ...
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、医药中间体、食品与饲料添加剂等重点行业的发展需要,重点支持金丹乳酸实业有限公司的乳酸和河南玉源化学工业公司精化厂的聚乙烯吡咯烷酮(PVP)系列产品, 、人才交流、技术交易、信息咨询等高新技术开发区的配套服务体系,加快建立新型管理体制和运行机制,努力改善投资环境;加大招商引资力度,完善招商方式,吸引更 ...
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科技局)28.全面推进传统优势产业的高新化,用高新技术及其工艺、先进经营管理模式全面提升传统制造业,培育产业竞争新优势。加快采用先进适用技术改造提升传统 管委会)(3)扎实推进工业设计和创意街区规划建设,组建工业设计战略投资有限公司,完成项目概念性策划,提出具体的设计任务书并进行设计和建设招投标,做好 ...
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运输通道和市场组建较大规模的股份制、股份合作企业和矿山联合体,实现企业规模升级。通过增加产量、集中生产、优化装备、科学管理等措施,对现有中小型矿井进行 合理开发利用矿区资源,延长矿山服务年限。现阶段重点建设好太原钢铁(集团)有限公司不锈钢冶炼、热轧中心。重点发展不锈钢中板、薄板、线材,建设不锈钢管材、 ...
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