的搜｜情况的资料｜５｜｜集、传递、反馈、处理迅速及｜３．５．３企业的信息流程图｜５｜｜时，信息灵敏、准确，信息管｜３．５．４各种原始记录、台帐｜ ｜班组建设。把班组建设作为｜３．７．１班组建设组织领导体｜５｜３０分｜企业管理的重要基础工作，认｜系表｜｜｜真选拔、培训班组长，加强班｜３．７．２班组建设的 ...
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质量保证期等项规章制度。1.4.3建有一整套科学严谨、服务有序的工作程序、业务流程。2.经营管理 (共20分)2.1经营要求(8分)2.1.1一、二类汽车 要求，应提出纠正或整改措施。5遵守行业管理规定(10分)5.1严格执行行业收费管理办法，维修工时及工时定额执行管理部门备案制度，在业务室设置“一表 ...
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