专业监管、行业管理和指导等职责。坚持和完善安全生产指标控制以及通报、发布、考核制度，每季度在有关媒体公告各地控制指标实施情况，并向地方党委、政府主要负责 师资和基地三项建设。发挥教材编审委员会作用，制定教材编写规划，组建专家组，开展优秀教材课件评选，完成5类人员、72种教材编写工作；完善教师持证上岗和 ...
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考核10.6.1 企业应建立和健全项目造成本考核制度，作为项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标 经理部自行组织实施。14.3.5 资金管理计划由项目经理部负责编制年、季、月度资金收支计划，上报企业主管部门审批实施，项目经理部在企业法人授权下配合企业 ...
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结合起来。转变干部作风，加强企业领导班子建设。搞好职工岗位和技能培训，全面提高员工素质。依靠科技进步，增加科技投入，增强市场竞争实力，建立健全与资产经营 的重大车流调整；部配置运力资源严重不足。 第四十条资产经营责任追究制度。对以前年度考核结果兑现后，发现责任铁路局存在以前年度潜亏、严重违反财经法规、 ...
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批准后公布。（三）根据全路年度运输计划预期值和重点，结合各铁路局需求，编制月度运输计划和日班计划，并组织实施。（四）负责全路车流调整，指挥、监督局间 重大车流调整；部配置运力资源严重不足。 第三十九条资产经营责任追究制度。对以前年度考核结果兑现后，发现责任铁路局存在以前年度潜亏、严重违反财经法规、隐瞒 ...
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、使用、管理计算机信息台帐，随时掌握下岗失业人员享受扶持政策的情况；建立月度统计制度，及时逐级上报享受扶持政策的下岗失业人员和用人单位的有关情况。2、 。(二)劳务派遣组织按照用人单位的用工条件组织招工，在用人单位面试考核合格后，依法与派遣员工签订《劳动合同书》，并到劳动保障行政部门进行鉴证。(三) ...
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项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解。5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。6．2．2项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、 下列规定：1安全事故处理必须坚持，“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的 ...
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基地。引导“双百”企业制定职工培训计划和高技能人才培养计划，建立职工培训、考核、使用和待遇相联系的内部激励机制，促进职工提升技能、岗位成才。企业 。将“双百”企业主要生产经营指标列入省统计局月度和年度统计范围，并纳入工业经济运行监测范围。建立健全“双百”企业重点项目监测制度，对纳入监测范围的项目实行月 ...
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调度快速统计工作细则(试行) (81)交水运字2681号 1981年12月31日85 交通部 沿海港口船舶技术管理制度(试行) (82)交水运字582号 1982年3月20日86 交通部 港口装卸定额员工作暂行条例 (82)交人字327号 1982年3月23日87 交通部 关于海区航标管理的若干规定 ...
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