,但是公司的这种自主权也不是无限制的,并不是可以任意行使。公司在自主权在于确定工资分配方式和工资水平,而不能随意地降低劳动者的工资。 案例3: 小王是 ,一些资料的准备必不可少,如整理和分析调整的充分理由、抉择的依据,草拟员工岗位调动协议、谈话记录、调配通知、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的 ...
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公司的效益和持续发展能力能否不断提高,公司能否充分调动员工的工作积极性公司。财务管理体制不健全、不规范或执行不力,会直接影响到财务会计控制的效率和 、完整的需要。会计基础管理一般包括岗位制约、会计记录处理和会计档案管理等控制内容。 2、控制点风险分析 会计基础管理是否规范决定了财务内部控制的有效发挥。 ...
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的工作岗位为业务发展经理,月工资28000元。 2018年1月26日,A公司向魏某送达《员工岗位变动通知书》,称经2017年12月25日至26日为期2天 后,可以解除劳动合同。因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。 关于A公司是否系违法 ...
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情形,因此约定无效。 第二种观点认为,合同中约定可随意调岗合法。 劳动合同约定 公司可根据需要对员工岗位进行调整,应当理解为双方真实的意思表示,应允许 降低。 不接受视为旷工? 劳动者不服从单位的调岗,不去新的工作岗位就职,是否可以认定为旷工,从而依据劳动法规和企业的规章制度进行处理? 实践中,劳动者 ...
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,该仲裁委员会认为,用人单位有用工自主权,可以根据员工的工作能力、表现调整员工岗位。且医药公司虽然变更了小孙的工作岗位及地点,但仍维持其原工资待遇, 的搬迁、部门的合并、金融危机等,当然劳动合同变更后,仍然需要与劳动者协商是否继续履行,征求劳动者的意见。劳动者同意,双方按照变更后的合同履行,不同意的, ...
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。包括三个重要步骤: 1、发动。通过宣传教育、沟通,使公司全体员工认识、接受新的目标,调动全员实现目标的主动性和积极性。 2、计划。将各项目标分解和 的执行与效果如何;(2)建立内部风险控制的监督机制,强化各岗位和部门的相互监督。主要分析公司是否有独立的、经过良好训练且具有较强工作能力的风险管理人员对 ...
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之多。在解除劳动关系的案件中,企业败诉的现象也比较普遍。 员工可以通过这些方面寻找公司证据的薄弱点维护自身权利,企业也要就此引起高度重视。 败诉原因分析1. 工会法》第17条规定:工会主席、副主席任期未满时,不得随意调动其工作。因工作需要调动时,应当征得本级工会委员会和上一级工会的同意。罢免工 会主席 ...
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,如何开会? 第十七条工会主席、副主席任期未满时,不得随意调动其工作。因工作需要调动时,应当征得本级工会委员会和上一级工会的同意。 罢免工会主席、 职工采取与企业、事业单位相适应的形式,参与企业、事业单位民主管理。 解读: 职工是否可以以适当的形式参与企业、事业单位民主管理,既不能是职工的一厢情愿,更 ...
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,在企业运营的过程中,需要对招聘的环节严格地把关,重点分析招聘的条件是否合理,以免出现量体裁衣式的表述,对于企业形象的树立十分不利。 企业违法解除劳动合同 不明确产生各种各样的劳动纠纷问题。 第三,还需注重工作单位调动和岗位调整的明显区别,其对于员工的生活可产生直接的影响,影响程度较大,所以用人单位 ...
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减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的劳务人员。 劳务派遣单位的法定责任主要是什么? 劳务派遣单位 ,而是让企业将这部分钱直接发放给自己。那么企业这么做是否可以吗?答案当然是否定的。因为,为员工缴纳社会保险是企业的社会责任和义务,所以即使员工 ...
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