竞争能力,获得市场竞争优势,需要在以下方面着力突破。 (一)将知识产权战略作用于企业技术创新决策机制 1. 技术创新决策决策机制基本考量因素 技术创新决策 作者简介】 冯晓青,中国政法大学无形资产管理研究中心主任、中国政法大学知识产权法研究所教授。 【注释】 [1]参见[美]迈克尔?波特著:《国家竞争 ...
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全面危机。原因就在于,公司没有及时因数字技术变化导致的顾客需求变化而进行战略调整,而是仍然固守传统胶片优势和市场垄断地位,一时错过了发展机遇。公司 和促进技术创新的政策体系。事实上,近些年来,为了促进和推动技术创新与知识产权战略实施,我国各级部门特别是政府部门颁行了涉及科技创新、投融资、科技成果产业化 ...
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好参见Reitzij M., Strategic Management of Intellectual Property,Sloan Management Review, 2004, 3. [6]王闻平:《高新技术企业知识产权战略与核心竞争力关系研究》,《技术与创新管理》2008年第1期 [7]梅术 ...
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司法部课题《企业知识产权管理的法律应用研究》(05SFB2034)和教育部人文社科重点研究基地项目《企业知识产权战略研究》(05820017)的中期研究成果。 [1]Deborah A Stone,Casual Stories and the Formation of Policy Agendas, ...
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全社会共识,是各级政府执政能力和创新能力的重要组成部分。 枣庄市委市政府对知识产权战略也非常重视。早在2003年5月24日,枣庄市人民政府就下发了《 城市转型的迫切需要。”2010年12月9日公布了《枣庄市人民政府关于加快推进品牌战略的实施意见》,提出了到2015年实现驰名商标6件、山东省著名商标70 ...
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对于技术领先型模式经营的跨国公司来讲更是如此。经营好专利资源是跨国企业知识产权战略的核心之一。虽然我们不能一般性地谈论专利对于所有跨国企业都具有特殊 产品上,同样取得了不错的业绩。当前,跨国公司对于商标本身同样采取了商品化经营战略。在技术创新的支持下,部分跨国公司甚至本身并没有生产厂,而是通过转移技术 ...
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开发设计, 此阶段的成果往往是概念性的, 技术门槛低, 易于模仿。此种情况下的知识产权战略应具体问题具体分析。如果我方技术优势明显、难以被模仿或赶超就不必 明确权益分配, 比如对专利产品的优先购买权、优先供货、优惠折扣等。这种战略适用于专业性较强、市场范围有限的产品, 比如特种机械、特种装备等。 二是 ...
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开发设计, 此阶段的成果往往是概念性的, 技术门槛低, 易于模仿。此种情况下的知识产权战略应具体问题具体分析。如果我方技术优势明显、难以被模仿或赶超就不必 明确权益分配, 比如对专利产品的优先购买权、优先供货、优惠折扣等。这种战略适用于专业性较强、市场范围有限的产品, 比如特种机械、特种装备等。 二是 ...
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开发设计, 此阶段的成果往往是概念性的, 技术门槛低, 易于模仿。此种情况下的知识产权战略应具体问题具体分析。如果我方技术优势明显、难以被模仿或赶超就不必 明确权益分配, 比如对专利产品的优先购买权、优先供货、优惠折扣等。这种战略适用于专业性较强、市场范围有限的产品, 比如特种机械、特种装备等。 二是 ...
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支撑和掌握发展主动权的关键。河北省于2009年印发的《河北省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》指出:当前,河北省经济正处于加快发展的重要时期, 和销售至少在其出口国能受到保护,只不过是由于在出口后有可能损害进口国知识产权人的生产或销售利益。若平行进口的商品系假冒伪劣商品或其他非法产品,则 ...
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