对违约反应滞后,决策期过长延误时机,追究力度不足或行为举措不当企业而损害公司利益,财务部门结算延误,债务追讨过程缺乏力度,资金运转速度过慢而跟不上 还未下达,无法签订合同,使得合同履行存在较大法律风险。 参考文献: [1]张秀锦,企业合同的风险防范与管理控制,产业与科技论坛.2016.08 [2]孟宵 ...
//www.110.com/ziliao/article-762582.html -
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对违约反应滞后,决策期过长延误时机,追究力度不足或行为举措不当企业而损害公司利益,财务部门结算延误,债务追讨过程缺乏力度,资金运转速度过慢而跟不上 还未下达,无法签订合同,使得合同履行存在较大法律风险。 参考文献: [1]张秀锦,企业合同的风险防范与管理控制,产业与科技论坛.2016.08 [2]孟宵 ...
//www.110.com/ziliao/article-751010.html -
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对违约反应滞后,决策期过长延误时机,追究力度不足或行为举措不当企业而损害公司利益,财务部门结算延误,债务追讨过程缺乏力度,资金运转速度过慢而跟不上 还未下达,无法签订合同,使得合同履行存在较大法律风险。 参考文献: [1]张秀锦,企业合同的风险防范与管理控制,产业与科技论坛.2016.08 [2]孟宵 ...
//www.110.com/ziliao/article-741698.html -
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利益,对方当事人必然不服,极可能提起上诉、申诉、上访、控告,从而引起一系列法律程序甚至进入刑事诉讼程序,展开拉锯战,浪费很多珍贵的司法资源和当事人的社会 整个公司的治理结构、人力资源管理、财务会计管理等相关问题进行持续完善和优化,也就是说,构建法律风险防范机制,本身就是对企业的整个运行进行了一次次规范 ...
//www.110.com/ziliao/article-220059.html -
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分散管理两种模式。集中管理,即在总部设立一个职能较为全面的法律事务部门,子公司和分公司的法律顾问由总部直接派驻;分散管理,即除了在总部设立法律部门外, 公司业务相关的专业知识,有的法律顾问还具有工程、财务等方面的专业背景。[4]五、完善现代企业法律风险防控体系的建议企业法律风险防范的最终目的是实现企业 ...
//www.110.com/ziliao/article-617877.html -
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缺乏法务支持而导致的决策风险。间接的法律风险指非法律因素的各类企业风险发生后,最后给企业带来的各种法律后果,例如:财务风险带来的法律风险。根据引发法律风险 维护企业的权利和权益中而进行的专项法律服务,以维护企业的利益。4、高管及员工法律风险防范培训五、企业合同风险防范路伟律师事务所调查表明,公司治理和 ...
//www.110.com/ziliao/article-617876.html -
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交易、市场拓展、劳动管理、财务管理等都能纳入法制化、规范化的轨道。六、加强对员工的风险管理培训,全面提高企业各级人员的法律风险防范意识。七、制定切合实际的 的控制措施。具体体现在,制定合同范本,编写水平较高的案例分析,提供详细的法律意见书,将共性问题解决方案上传内部网,供公司各级人员参考学习。4、致力 ...
//www.110.com/ziliao/article-525183.html -
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组织上有这个缺陷,财务上也有这个缺陷,历史的原因导致我国发展起来的较早一代的企业家存在较多的刑事法律风险。二、企业家刑事法律风险防范对策1、提高法律意识 法律风险防范体系的构建,主要涉及以下四个方面的内容:(1)企业产权结构法建立法律风险防范机制的意义很大。(2)可以避免和预防企业家自身的刑事责任风险 ...
//www.110.com/ziliao/article-166685.html -
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、公司治理、人力资源管理、行政管理、财务管理、合同管理、知识产权保护、商业秘密保护、投资、担保、诉讼仲裁、法律风险管理等多个方面,基本涵盖了受检 结构、文本管理、规章制度、劳资关系及知识产权保护等方面进行系统梳理和建设,提高企业的抗风险能力。 企业法律风险防范机制也是中国当前经济发展的迫切需要和法律 ...
//www.110.com/ziliao/article-222882.html -
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防范等内容,它是一个系统的工程。值得说明的是,本文所提及的企业法律风险防范对策是针对上文对企业运营法律风险的成因的分析而展开的,所以只是就企业自身的 企业所需的人才,同时还要不断加强对企业内部人才的培养。企业要防范运营中的法律风险,企业自身必须拥有一定数量精通法律、财务、审计和运营的管理人才。还有一个 ...
//www.110.com/ziliao/article-252180.html -
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