的权利义务关系，另一条件是发包人和承包人、承包人和实际施工人之间前后签订的两个合同都无效，该规定适用的特定情形必须满足该上述两条件。 同时为防止合同相对性的 责任。 对名为项目经理的挂*人以被挂*人名义或以项目经理部名义对外与发包人、材料供应商等发生合同关系的，应当分别按照有权代理、表见代理、无权代理 ...
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条款设置粗放，不能适应市场需求。 2、纠纷频出：黑白合同、分包转包、暂停施工、工程变更、表见代理、拖欠工程款等纠纷以及质量安全事故频出，亟需新范本指引 常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人 ...
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材料款的责任，施工企业则认为有内部施工承包合同应由项目经理承担责任。司法部门往往判由施工企业承担责任，其主要理由是项目部构成表见代理，即《合同法》第50条规定的法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限签订的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限以外，该代表行为 ...
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就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效。但在一审法庭辩论终结前发包人取得相应审批手续或者 应当认定为职务行为或表见代理行为，对承包人具有约束力，但施工合同另有约定或承包人有证据证明相对方知道或应当知道项目经理没有代理权的除外。9、当事人 ...
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，乙公司又与魏某某签订《乙公司劳务内部承包协议》，通过内部承包的方式将该劳务工程交给魏某某管理施工，对外仍由乙公司委派工作人员担任项目经理。随后，魏某某 是实际施工人；2、甲公司突破合同相对性向魏某某付款的时间、理由是否正当；3、魏某某的收款行为是表见代理还是突破合同相对性的收款。 乙公司认为：《最高 ...
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稳妥认定表见代理行为 12、当前在国家重大项目和承包租赁行业等受到全球性金融危机冲击和国内宏观经济形势变化影响比较明显的行业领域，由于合同当事人采用转包、 方式，出现了大量以单位部门、项目经理乃至个人名义签订或实际履行合同的情形，并因合同主体和效力认定问题引发表见代理纠纷案件。对此，人民法院应当正确 ...
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稳妥认定表见代理行为 12、当前在国家重大项目和承包租赁行业等受到全球性金融危机冲击和国内宏观经济形势变化影响比较明显的行业领域，由于合同当事人采用转包、 方式，出现了大量以单位部门、项目经理乃至个人名义签订或实际履行合同的情形，并因合同主体和效力认定问题引发表见代理纠纷案件。对此，人民法院应当正确 ...
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献策 大部分建筑企业都采用过内部承包的经营模式，内部承包关系中的承包人有三种：承包人为建设工程施工合同中的项目经理；项目经理仅是挂名，实际承包人是施工单位 ，为了避免被认定为职务行为、表见代理的风险，我们必须做如下控制： 身份控制：假设该挂靠人即没有与施工企业签订任何劳动合同，也没有参加公司社会保险， ...
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.3.4.1.2因无权代理与表见代理导致的纠纷 (一)建设单位的内部机构对外发包工程的合同效力。有两种情况 ： （1）以法人名义签订合同,法人明知而不 不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。 企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。 ③企业注册资本金600万元以上，企业 ...
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无效。118.1.2因无权代理与表见代理导致的纠纷(1) 建设单位的内部机构对外发包工程的合同效力有两种情况：① 以法人名义签订合同,法人明知而不反对的 不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。③ 企业注册资本金600万元以上，企业 ...
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