管理人员的参与； 而股东理性冷漠与股权的极度分散也使公众公司股东不再关心公司的管理。公司治理结构的现实逐渐偏离了股东大会中心主义的权力划分结构的公司法 股东还掌握着从董事会到经理层人事任命的人事控制链.可以说，中国引入独立董事制度违背了该制度的根本前提： 只有当公司权力中心（ 如美国的董事会） 存在 ...
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管理人员的参与； 而股东理性冷漠与股权的极度分散也使公众公司股东不再关心公司的管理。公司治理结构的现实逐渐偏离了股东大会中心主义的权力划分结构的公司法 股东还掌握着从董事会到经理层人事任命的人事控制链.可以说，中国引入独立董事制度违背了该制度的根本前提： 只有当公司权力中心（ 如美国的董事会） 存在 ...
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管理人员的参与； 而股东理性冷漠与股权的极度分散也使公众公司股东不再关心公司的管理。公司治理结构的现实逐渐偏离了股东大会中心主义的权力划分结构的公司法 股东还掌握着从董事会到经理层人事任命的人事控制链.可以说，中国引入独立董事制度违背了该制度的根本前提： 只有当公司权力中心（ 如美国的董事会） 存在 ...
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管理人员的参与； 而股东理性冷漠与股权的极度分散也使公众公司股东不再关心公司的管理。公司治理结构的现实逐渐偏离了股东大会中心主义的权力划分结构的公司法 股东还掌握着从董事会到经理层人事任命的人事控制链.可以说，中国引入独立董事制度违背了该制度的根本前提： 只有当公司权力中心（ 如美国的董事会） 存在 ...
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权利。就权利范围而言，在董事会中，职工董事主要负责涉及职工利益的社会事务、人事事务。 (3) 职工通过企业参决委员会、经济委员会 及工会实现参与权。1972年《企业 ，按现代企业的用工制度，职工与公司间都存在劳动合同，职工是受企业聘用的，对职工奖惩、辞退权利一般由股东或受股东委托的管理人员来行使。如果 ...
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决定权，召集股东会的职权原则上归董事会(商法231)，按此规定，可以了解监事的人事议案决定权属于董事会，而董事长掌握着董事会的实权，因此实际上，本应接受监事监督 》，2001年第20期，页26。 [18] 刘冠伦，论美日上市公司管理制度，《中外法学》，1999年第5期(总65期)，页118。 [19] ...
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审计程序，详细讨论审计业务中的问题，收集审计师们关于审计管理方面的建议，评估公司的内部控制制度。薪酬委员会和提名委员会通过制订内部董事和经理人员的薪酬政策 我国公司法中规定的监事会的具体监督行为主要强调的是对公司经营管理方面的监督，不能对董事经理进行人事制约，这种监督本身较为软弱。赋予监事会对于董事、 ...
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而言) 。与台湾地区相似, 我国公司法将广泛的权力授予高级管理人员:从组织实施公司年度经营计划和投资方案的微观工作, 到制定公司基本管理制度和具体规章等宏观职权, 不一而足。故而, 我国亦沿用上述主流 ...
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而言) 。与台湾地区相似, 我国公司法将广泛的权力授予高级管理人员:从组织实施公司年度经营计划和投资方案的微观工作, 到制定公司基本管理制度和具体规章等宏观职权, 不一而足。故而, 我国亦沿用上述主流 ...
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为政治处；1999年机构改革，政治处升格为政治部，政治部主任进入党组，政治部又下设干部人事、宣传教育、综合等三个处，每个处都明确为正科级规格，每个处配备 ，提出按照公正司法和严格执法的要求，完善司法机关的机构设置、职权划分和管理制度，进一步健全权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的司法体制。[72] ...
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