第一、二款执行。2、乙方在施工中应加强质量管理,建立有效的质量控制和检查制度,积极配合甲方、监理人员进行工程质量监督,若由于乙方施工原因造成部分工程质量不 、在施工过程中乙方应文明施工,做好安全防范,因乙方原因造成安全事故由乙方负责,若因乙方质量、进度、安全文明等乙方自身因素达不到合同和规范要求,甲方 ...
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一环节的腐败犯罪,往往会因对冲贿赂成本而降低工程质量,这为日后发生工程质量事故埋下了伏笔。建筑工程发包、分包环节的透明化,亟待进一步强化。 7、人事 采购,是防范此类犯罪的必由之路。 10、安全生产 民企相对于国企,更加重视成本控制以增强市场竞争力。但安全生产投入不足,则是民营企业的一大软肋。一旦发生 ...
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。因此,按诚信为本、操守为重的理念,健全企业内部管理体系和质量保证体系,诚信服务,确保工程质量,树立品牌意识,加大管理力度,在业主与监理的心目中赢得 。谈判中一要注意维护领导的权威;二要丢芝麻抓西瓜,不斤斤计较;三要控制主动权,并留有余地。谈判的最终决策者应是承包方的领导人,可实行幕后指挥,以防僵局和 ...
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。因此,按诚信为本、操守为重的理念,健全企业内部管理体系和质量保证体系,诚信服务,确保工程质量,树立品牌意识,加大管理力度,在业主与监理的心目中赢得 。谈判中一要注意维护领导的权威;二要丢芝麻抓西瓜,不斤斤计较;三要控制主动权,并留有余地。谈判的最终决策者应是承包方的领导人,可实行幕后指挥,以防僵局和 ...
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提供履约担保,对分包工程实施总体控制。要求分包人提供履约担保,总承包方对分包工程不能放任施工,应对分包工程和劳务分包队伍的进度、技术、质量、安全、资金 法庭。法院经审理,认定建筑队没有施工资质,不具有工程施工的资质和能力,工程局系违法分包,故判决工程局承担事故责任。三、严格约定分包价格分包合同无效时, ...
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影响工程进度,承包商有责任采取补救措施,将事件控制在较小范围内,以降低损失.若有确凿证据表明承包商在整个过程中并没有采取补救措施,业主可以拒绝并不予补偿 .项目管理者要从大局着眼,在对索赔进行处理的过程中要综合考虑工程进度的利益,对工程质量、项目成本、工期进度三者之间的关系进行衡量.此外,还应注意将 ...
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影响工程进度,承包商有责任采取补救措施,将事件控制在较小范围内,以降低损失.若有确凿证据表明承包商在整个过程中并没有采取补救措施,业主可以拒绝并不予补偿 .项目管理者要从大局着眼,在对索赔进行处理的过程中要综合考虑工程进度的利益,对工程质量、项目成本、工期进度三者之间的关系进行衡量.此外,还应注意将 ...
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影响工程进度,承包商有责任采取补救措施,将事件控制在较小范围内,以降低损失.若有确凿证据表明承包商在整个过程中并没有采取补救措施,业主可以拒绝并不予补偿 .项目管理者要从大局着眼,在对索赔进行处理的过程中要综合考虑工程进度的利益,对工程质量、项目成本、工期进度三者之间的关系进行衡量.此外,还应注意将 ...
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影响工程进度,承包商有责任采取补救措施,将事件控制在较小范围内,以降低损失.若有确凿证据表明承包商在整个过程中并没有采取补救措施,业主可以拒绝并不予补偿. .项目管理者要从大局着眼,在对索赔进行处理的过程中要综合考虑工程进度的利益,对工程质量、项目成本、工期进度三者之间的关系进行衡量.此外,还应注意将 ...
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影响工程进度,承包商有责任采取补救措施,将事件控制在较小范围内,以降低损失.若有确凿证据表明承包商在整个过程中并没有采取补救措施,业主可以拒绝并不予补偿. .项目管理者要从大局着眼,在对索赔进行处理的过程中要综合考虑工程进度的利益,对工程质量、项目成本、工期进度三者之间的关系进行衡量.此外,还应注意将 ...
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