终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内(不超过6个月),调整其工作岗位,变更劳动合同相关内容。采用脱密措施保护商业秘密的,可以不向劳动者 管理委员会,负责商业秘密的管理与维护。 2、建立切实可行的保密规章制度,编制保密手册。 首先,应设立必要的隔离屏障。如重点车间或科室设立警示牌及安全检查人员等 ...
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单位出钱出力,对他们进行有针对性的劳动技能和知识培养,从而帮助他们胜任日后的工作岗位。由于我国目前劳动力短缺的现实因素的制约,我国的用人单位,对于学徒工作者的 对劳动合同进行解除并没有法律依据和证据。但如果其公司在给员工的员工准则手册中或在劳动合同中明确提出过在试用期内没有通过该公司考试标准的属于没有 ...
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专业的岗位培训,其中涉及到对于企业文化的了解、员工手册等,在员工手册中,有一条例载明:薪酬属于公司机密,任何员工不得泄露个人薪酬或对其他员工私下了解其 ,以免因为约定条款不明确产生各种各样的劳动纠纷问题。 第三,还需注重工作单位调动和岗位调整的明显区别,其对于员工的生活可产生直接的影响,影响程度较大, ...
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劳动合同的员工 法律未对欺诈、胁迫的手段或者乘人之危作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,以避免或者降低败诉的 ,是指有证据证明,员工不能按要求完成劳动合同中约定的工作任务或者同工种同岗位人员的工作量。这就要求企业在与员工签订劳动合同时,要明确 ...
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合同的员工法律未对“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”,以避免或者降低败诉 ,是指有证据证明,员工不能按要求完成劳动合同中约定的工作任务或者同工种同岗位人员的工作量。这就要求企业在与员工签订劳动合同时,要明确 ...
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反规章制度因而发生重大伤亡事故,造成严重后果的行为。(武汉大学法律系编著《法学知识手册》第241页)这里,规章制度也成为判断的依据。3、有些制度落实了法 岗位责任的简单重复。在目标管理体系之外,还要有岗位责任制,处理业务工作的程序性条例和奖惩办法。目标管理,主要突出整体功能和为实现整体功能在这一阶段 ...
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确定内容,最后编制成规章制度文本。公示的方式,我们建议将规章制度编制成《员工手册》,让员工进行阅读、确认、签收,有条件的单位同时在OA系统上、公告栏 号】2、劳动者不能胜任本职工作,根据法律规定用人单位也应对劳动者进行培训或调整工作岗位,仍不能胜任的,在提前三十日通知劳动者或额外支付一个月工资的情况下 ...
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单位报销,额度定为每年 万元,具体报销方案为: 另外,经过年终决算,如果乙方完成工作指标,乙方有权分的年终利润的10%作为奖励。乙方的收入为税前收入,个人 甲方利益造成重大损害的; 3、因乙方违反员工手册规定,根据该规定应予以辞退的; 4、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的 ...
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制度,细节决定成败 由于建立ISO9001质量管理体系,需要重新划分调整各个部门和工作岗位的工作职责和内容,确定工作目标和要求,并形成文件化的规定,从某种程度上说是一种 5个月的努力,如期编成了由1个质量手册、8个程序文件和审判工作、人力资源、行政管理3个分手册共141个文件组成的管理体系,有24万余 ...
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保护类法律文件等 规章制度与流程管理 (1)项目主体组织架构设计(2)《员工手册》 (1)股东会会议制度(2)董事会会议制度(3)合同、行政、人事、 。由于制度的不完善,风险和损失是企业承担。在年终工作报告中,我们提交了相关法律意见,建议人力资源部门重新调整岗位职责,将合同履行责任制写进重要岗位的 ...
//www.110.com/ziliao/article-970363.html -
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