一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2003年7月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2006年3月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2005年10月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2006年5月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2006年5月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2006年5月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2005年8月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2006年5月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2007年6月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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一个岗位的工资标准。庆大分厂召开会议研究工资调整方案，为了调动职工积极性，决定实行效益工资考核发放，岗位不同固定发450—400元/月，效益考核150元/月，以 日，营业期限至2017年5月30日。原告在被告路德公司庆大分厂工作，通过协商双方于2007年3月份终止劳动关系。2009年6月16日，原告以 ...
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