的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。 二、基本工资统一定为xxx元。 三、 职务工资依照职员所在 十五条 一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月9日发给（如遇节假日提前或顺延）。 二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对 ...

结算。结算时间为每月1—14日结算上月工资。 （二）员工工资每月15日发放。 第六条 本公司员工年终奖金之发给依下列规定办理： （一）服务满三个月者，依工作 总经理特准延长其病假，最多三个月。 第十条 请假期内之薪水，依《工资制度》规定支给。 第十一条 员工请假均应填具请假单呈报，并送人力资源部登记备 ...

，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定 个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天 ...

，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定 个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天 ...

合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 目标书所确定的经营指标完成后进行。6．奖金的发放（1）有经济管理指标的人员的奖金发放按照当年年初与公司共同制定的责任目标书、关键业绩指标考核 ...

合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 目标书所确定的经营指标完成后进行。6．奖金的发放（1）有经济管理指标的人员的奖金发放按照当年年初与公司共同制定的责任目标书、关键业绩指标考核 ...

评核有所遵循，激励员工发挥团队精神为公司创更高的营业利润，特制定本制度。第二条 适用办法本制度所制定的奖金办法是以利润中心制度为计算基准的。尚未建立利润中心的 元。4．一到二职等以内的从业人员，其奖金最高支付限额为l800元。第十三条 奖金发放规定1．除营业部门人员奖金应视实际评核考绩采用全额发放外， ...

整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。11．参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。12．完成领导交办的其他工作。（三）会计职责1．按照 ；6．工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；7．由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。（二）保密原则工资报酬实行保密 ...

无具体计划指标员工的效益奖金分配,参照二级法人公司和事业部员工效益奖金分配的办法执行。奖金颁发效益奖金和总裁奖金每季度颁发一次。效益奖金和总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放规定”）。附则本制度由 ...

人员及年薪制员工不属于本制度范围。第三节 薪酬结构岗位工资 第一条 员工的薪酬构成为：1．基本工资；2．绩效工资；3．技能工资 奖金及福利。员工薪资 基本工资 限。1．生育、疾病、遭遇意外伤害或死亡。第八条 公司薪资发放日为每月 15-20 日，发放上一个月份的工资。第九条 员工应对本人的薪资负保密 ...