规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司 依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放 ...

规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司 依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放 ...

）完成承包指标的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。 第十一条 思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各单位思想政治工作 劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议，于每月6日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。 第五章 附则 第十七条 各单位要如实反映经营成果 ...

发效益工资标准的50％。年终核定指标后，达标者一次补清。2．享受效益工资的职员，年终核定本部门未达标时，按未完成指标的比例递减标准效益工资 核发工资比值等同比例的办法评定发放，职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例，计算方法为：年平均月薪收入÷标准月薪的50％__100％=奖励工资 ...

从应发总额中扣除。 为避免因主观原因造成计划的过度失控，合理协调各部门的效益工资总额，当部门业绩在因无法预料的客观情况和个人主观过度失控造成业绩变化过 ，如有相关规定中与本治理办法相冲突的，按本治理办法执行。 附件：工资等级表、部门经理以上人员月度治理评审制度、 员工月度绩效考核制度、员工技能等级表 ...

．回补；10．地职增加部分。扣除个人应负担的部分。（2）岗位工资： 根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合 效益奖的_____-_____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍。三、几点说明1. 若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。 ...

回补；10．地职增加部分。 扣除个人应负担的部分。（2）岗位工资： 根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合 效益奖的_____-_____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍。 三、几点说明1. 若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整 ...

不纳入月、季考核，同时在下次兑现中加倍扣除超领部分。3．加班工资纳入科室年度费用综合考核；但公司统一安排的值班和突发性工作加班不列入考核。 惩）风险金的0－_______%。对月、季超额完成目标任务的科室，可在效益工资基础上增发_______－_______%；对未完成目标任务的科室，按完成任务的比例 ...

不纳入月、季考核，同时在下次兑现中加倍扣除超领部分。3．加班工资纳入科室年度费用综合考核；但公司统一安排的值班和突发性工作加班不列入考核。 惩）风险金的0－_______%。对月、季超额完成目标任务的科室，可在效益工资基础上增发_______－_______%；对未完成目标任务的科室，按完成任务的比例 ...

用户的准确数量，深入挖掘收费潜力。⑤完成公司下达的其它工作任务四、创收任务与效益挂钩实行绩效挂钩的管理办法，将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩 ：1．基本费用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有经费（基本工资、效益工资、加班费、误餐费、通讯费、车辆燃料修理费等所有的业务费）。2．维修材料费是 ...