经济发展作贡献。 第十一条事务所的经营范围是（注：事务所可以根据自身实际情况填写）（一）审计业务：包括审查会计报表；验证资本；办理企业合并、分立、清算事宜 。 第六章组织和管理 第三十七条事务所的最高权力机构是合伙人会议，由全体合伙人组成。合伙人会议的职权为（一）决定事务所的发展规划和业务计划；（二） ...

形成一套局内同行业处于领先地位的先进技术措施或管理方法，对企业发展和技术进步起到重要的推动作用，取得100万元以上经济效益；或在理论和应用研究上解决了关键性的 的重大技术、经济决策的咨询、可行性论证，以及科学技术等发展规划的制定工作；（三）作为公司某一专业领域或项目的代表参加省内外学术会议，与有关方面 ...

主持公司的财产清查工作； 10．参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第五条 财务部门建立和完善企业内部会计监督制度。出纳员不得兼管稽核、会计 会计法》、《会计人员执行条例》、《会计准则》、《企业会计制度》及有关补充规定等法规。第十一条 公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表 ...

（4）——表示财务管理类（5）——表示发展规划类（6）——表示业务管理类（7）——表示信息统计类（8）——表示生产技术类（五）另以三位数字用于流水号。六） 适应公司的业务发展，需要进行修订以至废除，其程序与上述第九条的制定程序相同。第十一条 在制定和实施规范管理文件过程中，若有关部门或企业对有关条款所 ...

停业和解散； （三）决定公司的发展规划、机构设置和人员编制； （四）批准公司的年度生产计划、产品销售和营运方案； （五）批准年度财务报表、收支预算、 合作公司依照《中华人民共和国工会法》，支持职工建立工会组织，开展工会活动。 第五十一条合作公司工会是职工利益的代表，其主要任务是：依法维护职工的民主权利 ...

，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于股份公司 办理交接验收手序。第六十一条交接验收程序。1．验收组织。为评定设备安装质量，划分其责任，由公司生产管理部组织规划发展部、安全监察部及设备 ...

档次的计算机管理部门为企业管理部；2．过程控制的计算机（主要指单板机）管理部门为总工办。第三条 管理员职责：1．负责计算机使用的长远规划；2．根据资金的 5．源程序清单；6．据库结构；7．标准化室审议报告；8．用户意见书。第十一条 鉴定小组的组成与鉴定程序：1．鉴定小组由总经理和企管部、计划部、财务部 ...

通信生产和管理中的应用。5．发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。6．生产中急需解决的技术难题。第五条 项目的来源1．由上级 承担部门按计划实施。第十条 需要申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。第十一条 为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司 ...

合资公司帐簿，查阅时，合资公司应提供方便。 第五十一条合资公司，应按照《中华人民共和国中外合资经营企业所得税法施行细则》的规定，由董事会决定其固定资产的 并在劳动合同中具体规定。 随着生产的发展、职工业务能力和技术水平的提高，合资公司应适当提高职工工资。 第六十一条职工的福利、奖金、劳动保护和劳动保险 ...

装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 装修工程的设计和施工。 第三章建筑装饰装修工程的发包与承包第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资持审查，并取得资质证书后 ...