应保证连锁门店遵守连锁经营权的有关规定。8．3在经营管理中，合伙连锁门店发生服务质量等其他问题，致使甲方商标信誉受到损害时，应赔偿由此给甲方造成的经济损失。8 之一时，乙方有权解除合作合同，并承担由此造成的损失。（1）甲方的产品由于生产过程中卫生条件差而使合伙方蒙受损失；（2）甲方没能按指定时间将合伙 ...

第一条 目的为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响 人 1．进料验收人员 人 2．制造过程检验人员 人 3．产成品检验人员 人 4．其他人员 人 5-4本公司要求的水平和厂商生产 能力比较（厂商的意见） 口要求过 ...

：成品的入库管理、贮存管理、出库管理及其凭证标识、记录的管理。5．适用范围：本制度适用于本公司所生产的各种成品饮料的管理。 二、入库管理1．生产车间成品入库 库作业1）出库准备就续，成品库管通知叉车工按要求开始搬运作业。2）搬运过程中，叉车工应严格按岗位职责标准化作业。3）搬运作业结束后，成品库管经与 ...

：成品的入库管理、贮存管理、出库管理及其凭证标识、记录的管理。5．适用范围：本制度适用于本公司所生产的各种成品饮料的管理。二、入库管理1．生产车间成品入库时 库作业1）出库准备就续，成品库管通知叉车工按要求开始搬运作业。2）搬运过程中，叉车工应严格按岗位职责标准化作业。3）搬运作业结束后，成品库管经与 ...

的任务有如下几项。 （1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确、及时地计算、反映生产过程中所发生的各项成本。 （2）准确、合理地计算产品总成本 实行计划价格加分摊差异为成本价，能直接计入的直接计入，不能直接计入的按产品质量、体积、消耗量定额等分配计入。 （2）工资分别按工序计算、按工时分配。 （ ...

四章 财务预算的编制 第十二条 预算编制是实现全面预算管理的关键环节，编制质量的高低直接影响预算执行结果。财务预算编制要在企业全面预算管理委员会制定的编制 ，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。 第二十五条 企业应当严格执行销售或营业、生产和成本费用预算 ...

管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 5．根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产 ，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12．组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。...

：成品的入库管理、贮存管理、出库管理及其凭证标识、记录的管理。5．适用范围：本制度适用于本公司所生产的各种成品饮料的管理。 二、入库管理1．生产车间成品入库 库作业1）出库准备就续，成品库管通知叉车工按要求开始搬运作业。2）搬运过程中，叉车工应严格按岗位职责标准化作业。3）搬运作业结束后，成品库管经与 ...

发运单上所列收货仓库非本仓库；单货不符；商品严重残损，质量包装不符合规定；违反国家生产标准的商品。（10）商品入库时，要轻卸轻放，并保持 采购部门，以便通知供货商，协商解决办法。（3）质量检查。有两种情况要注意：①检查商品是否有损伤，一般说来商品在运送过程中会出现商品损伤情况，这种损伤往往由运送者或 ...

核算。2．成本核算任务：（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项成本。（2）准确、合理地计算产品总成本和 ：实行计划价格加分摊差异为成本价，能直接计入的直接计入；不能直接计入的按产品质量、体积、消耗量定额等分配计入。（2）工资分别按工序计算、按工时分配。（3 ...