公司债务在出资范围内，按出资和分红比例承担亏损。 第六条联营企业的组织机构公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会决定公司的以下重大事宜：1．决定 经理一名、副经理________名，由董事会聘请，任期________年。公司的经营管理机构由董事会决定。 第七条劳动管理、职工的人数、工资、培训及福利（ ...

具体考核标准由各单位设计，报公司综合部备案。第八条 考核的方法程序1．考核每年组织一次，自1月1日至12月31日为考核期，次年1月进行综合评定,其它 职务达主管级以上的，必须经总公司批准，由综合部统一发放任命书。各单位不得随意设置组织机构、任命或调动主管级以上人员。b．晋升工资：除考核结果为A、B类外 ...

条 绩效考核的结果作为员工管理、工资分配及衡量个人能力的重要依据，同时也为企业组织制定员工的个人职业发展规划提供了信息。在实施过程中应坚持公开、公平、公正 与设定、过程监控与提高、情况收集与考核、结果分析与反馈。 第三章 绩效考评组织机构第八条 局成立绩效管理考评委员会，由局长、副局长、局办公室、人力 ...

方针与计划事项：（1）经营上重要的方针与计划。（2）经营计划与经营方针的实施方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。‘2．机构与制度事项：（1）业务组织机构与业务规定、规程的制订、修改与废除。（2）与子公司的业务关系、财产关系和人事关系的决策 ...

；3．软件的操作环境；4．更高层次软件对开发软件的要求；5．源程序清单；6．设计组织机构、人员安排、协作部门情况；7．经费预算。第八条 任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管部组织有关部门进行审议，认定可行后，由企管部经理批准实施。软件鉴定第九条 鉴定的基本要求：软件全部 ...

第1条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第2条 公司部会计师。公司设计划财务部。计划财务部设部长 公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4．定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度； ...

文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1．2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2．组织机构2．1 由5s推行委员会成员组成，并负责组织本公司职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2．2 各班组由部室负责人负责；班组 ...

组长：公司各部门、车间主任； 3．1．2．1 负责公司双文明监督岗整体工作的组织、协调、管理； 3．1．2．2 总经办主任负责对双文明监督岗检查结果的 4．术语定义： 4．1 双文明监督岗：为促进公司两个文明建设而设立的一种组织机构，由公司总经理、各部门、车间主任、当班调度及部门、车间双文明专干组成。 ...

条 岗前培训的内容包括如下几个方面：1．公司创业史；2．公司业务；3．公司组织机构；4．公司管理制度；5．所担任业务工作情况、业务知识。第四条 凡新 。第十五条 必须确保通过新进人员教育培训，使具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及发展有一个 ...

员工的培训和聘用资格考核。3．职责3．1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3．1． ．2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。4．1．3 公司组织机构和部门职责的介绍。4．1．4 公司的采购网络和营销网络的介绍。4． ...