条 特别休假之有效期至次年3月31日止，未休假部分可提出申请，由公司发给不休假奖金，以本薪之1/2为计算标准。?请假第五十条 除规定之假日及因公出差外 ，复职时不得要求补发。?考绩第七十九条 考绩之主旨在于考核职员之工作效率、工作绩效、能力、操行及适任性，使有客观之了解，作为调薪、升迁及培育之参考依据 ...

(各部预计收入盈余)，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各中心间及个的差别，以不超过100与65 次月收入计算，其支出部分(包括费用、人工、原料及成本)亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部应予退 ...

预计收入盈余)，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单 位的工作绩效分配之。但各中心间及个的差别，以不超过100与65 次月收入计算，其支出部分(包括费用、人工、原料及成本)亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。 第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部应予退件 ...

各部预计收入盈余），以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各中心间及个的差别，以不超过100与65的 月收入计算，其支出部分（包括费用、人工、原料及成本）亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。?第三十一条 前项逾期送达的单据，会计部应予退件 ...

三个月一次，应将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述 。?3．及时制止了重大意外事件或变故的发生者。?（三）有下列情况之一者，应发给奖金：?1．对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。?2．对公司设备 ...

3个月一次，应将各项人员的工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述 、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失有事实为证者；以上奖金之数额，可视实际贡献的价值决定；4．有下列情况之一者，应予升迁或晋级：（1 ...

条本公司考核各级职员成绩之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。第三条各级职员之考核成绩记录，均由人事主管秘存，公司除副总经理 ，并列入考绩记录。一、对本公司业务上或技术上有特殊贡献，并经采行而获显著绩效者。二、遇有特殊危急事变，冒险抢救，保全本公司重大利益者。三、对有危害本 ...

预计收人盈余），以股东与员工分享为原则，将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各利润中心的差别，以不超过100与65的比为 月收入计算，其支出部分（包括费用、人工、原料及成本）亦同，但应自当期应得奖金中扣除此项金额，以为罚则。第三十一条 本办法经本企业董事会批准后实施，修改时 ...

业绩（不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益）。 第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送 预计收人盈余），以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各中心间及个人的差别，以不超过100与65 ...

的奖金。?第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。?第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。?第十五条 团体特别奖：以科为单位，六个月 ...