直接上级：营销假部；部门性质：产品的售后服务；管理权限：受营销部的委托，行使对产品的售后服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 职能；合理组织产品的售后服务，开展积极地维修调度工作；主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向营销部负责；2．严格遵守公司 ...

直接上级：营销假部； 部门性质：对仓储、产品运送的管理； 管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行 及工作指令的义务； 管理职能；负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作； 主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令 ...

负责人 ??工作目标JOBGOAL：??贯彻执行公司总经理下达的各项工作任务和工作指示，制定本连锁店的各项规章制度及其服务流程、岗位职责等规范性文件，并负责其实施。对本连锁店的服务质量、 ...

及抗辩权；7．有权享有公司规定的有关福利待遇；8．其它职权；六、岗位职责1．计划管理1．1 负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总；1． 定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；3．5 负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；3．6 负责在本部门推行目标管理模式， ...

进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2． 报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1．保管单据（支票、支票报销单、 ...

1、熟悉国家税收法规、会计核算业务和会计电算化操作，能够及时、准确完成工作任务。 2、按照国家会计制度的规定为代理记帐客户建帐。 3、收取客户原始 手续齐全、核算准确、结帐及时、报表清晰、档案 完整，于每月30日前完成记帐工作。 5、及时做好代理企业日志，会计日志每月连同会计凭证一返还客户。 6、解答 ...

实施，确保完成公司下达的经营责任指标。 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和 项目所需的各种资源。 9、掌管项目开发资金的运用。 10、协调用户和工作人员的相互交流。 11、领导开发人员研制完成项目。 12、保证项目达到合同规定 ...

1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。...

、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2．负责设计与承包方的选择工作。 3．负责建筑专业设计管理工作。3．1负责建筑专业前期技术调研3 率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告。 5．参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。 6．参与扩初设计和施工图设计的审核 ...

进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2 报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1．保管单据（支票、支票报销单、 ...