广告投放方式 协作推广方式 公共关系 促销 公益活动 品牌忠诚度培植方式 保持品牌的熟悉度 保持品牌的新鲜度 品 牌 整 理 优 化 品牌战略 品牌幅度控制 重点品牌建设 小而全 大而专 品牌管理 市场占有率 盈利能力 投资力度 市场渗透和市场推广 品牌共用和许可 核心企业 使用公司商标、名称、标识 ...

、所反映问题或形成时间进行分类编目。?第二十条 企业在经营活动中形成的业务合同档案可单独管理。?第二十一条 特殊载体档案要遵照国家和院有关照片、声像 》（科发办字〔2001〕221号），中国科学院直属企业（集团）及其重点成员企业，研究所知名高新技术企业，特别是已上市公司、股份制公司（中国科学院控股或 ...

）商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者。 （五）拓展业务时恪守重点方针： 1） 注重市场前景广阔的合作对象。 2）有利于拓展本企业的业务。 3 。 6）承诺客户的必须保证在第一时间满足。 7）在订立合同时，要尽可能使合同款项能长期持续下去。 营销中心与业务分担 （一）营业内容可分为内务与外务两 ...

搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得有误，如造成因误发而 班组质量管理的作用。?2．严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位的工作。3．组织有序的文明生产，保证质量指标的 ...

负责公共实验室的改造、扩建计划的审核工作；组织拟定各类公共实验室的管理制度、重点仪器设备的使用操作规程，建立健全仪器设备技术档案；组织协调大型精密仪器设备的 成本核算办法核收经费。2．经营性房地产管理：负责所用于经营的房地产管理事宜：合同的洽谈、签订；经营房产的服务、维护；租赁费的收取及其他。3．职工 ...

及数量。③呆品处理。④内销成长率（ ）％，年度内销金额（ ）元。（3）供应部：①建立机物料ABC分类，实施重点控制。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。③降低平均库存量：A料（ ）天，（ ） ...

，服从管理。2．凡进入我厂施工的“三队”必须与厂安全科签定《消防安全合同》，同时上报本队制定的防火防爆责任制和义务消防队员名单。3．如需在厂内重点防火部位动火作业时，必须在施工前到厂安全科申领《易燃易爆部位申请表》，经安环科审批同意后，方可进行动火作业。 ...

为加强对公司保密工作的管理，特制定本办法。第二条 保密工作原则：积极防范，突出重点，严肃纪律。第三条 全体员工应做到不该看的不看，不该问的 个人情况；④正在进行研究的经营计划与具体方案；2．机密级：①集团电传、传真、合同；②生产工艺及指导生产的技术性文件和资料；③员工档案；④组织状况，人员编制；⑤人员 ...

，特制定本办法。第二条 公司实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自担风险。其财务管理重点体现以提高经营效益为中心，把有限的财务费用用于拓展业务，促进发展上来， 现有的固定资产或抵债资产需对外出租的，由公司财务管理中心负责监督对外签订租赁合同。财务管理中心按时督促收缴租金，确保租赁收入及时入帐。第十七条 ...

国家委托的物资供应任务和引导集团成员的经营活动，适时吞吐物资、调节供求、保证重点、稳定市场。3．公司与集团成员之间，通过资产纽带和市场网络纽带联结成 经济组织与公司的关系为非母子公司关系，其管理体制以双方签订具有法律效力的合同或协议确认以下管理要点：①公司派人参加由出资各方组成的企业董事会，董事会是 ...