有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位必须由具有深圳常住户口的人员担任。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实 .内部牵制（1）货币资金实行帐款分管，印鉴分管；（2）出纳不得兼任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制票及兼管理往来帐，不核对银行对帐 ...

向有关部门直至厂长提出。第九条 员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利 各条规定自发布之日起执行。第五十八条 本手册各条规定解释权属厂部。门卫岗位职责一、严格执行本厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。二、 ...

一经查处，处以相关责任人套取现金金额2倍以上罚款。14．积极为公司各部门特别是销售部门搞好服务工作，如发现有工作不主动或服务态度生硬等现象，一经核实，处以 主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司财务人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价 ...

质量部 a）秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者300元以上处罚。 b）质管员要认真贯彻 责任者给予100元处罚。 4．4 营销公司 4．4．1 营销公司对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求。如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客 ...

的预防措施。3．上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4．上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底 盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品，饭票要消毒。（3）生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要 ...

1管理体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的售后服务中心，履行为消费者提供售后服务的职责。4．1．2公司售后服务机构负责消费者 现场处理各种故障。4．4．5．8产品售后服务应定期回访。4．5售后服务人员的服务准则．权限及应急方案4．5．1服务准则：（1）一流的服务 ...

本公司员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服务第一条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者 或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。 4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确 ...

凡新进人员先进行5至8天培训，每隔2周举行一次。第五条 新进人员的培训，人事部门应事先制订日程安排计划表、培训进度记录及工作技能评定标准表。培训阶段第 ．参观公司的各部门及受训者的岗位环境；3．介绍某岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格等；5．市场销售情况的分析及预测；6． ...

三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。3．职员调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意， 次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。3．部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要 ...

二份。?（八）最近半身正面免冠照片三张。?服务第十五条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派交办者 或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。?4．对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算 ...