用途、特点等。 4、工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。 （一）生产成本核算流程框架 费用核算 费用归集与分配 产品成本核算 产成品入库 产成品发出 日常费用 生产费用 质保费用 医药库 中转库 辅助费用 产成品 返工 制造费用 塑料库 材料发出 半成品 自制材料 费用 产成品发出 材料费用 ...

探讨问题的产生原因，取得与客户一致的认识，便于即使处理；⑹区域经理在于鉴定产品问题时必须采取本着客户至上的原则，同时必须兼顾公司的利益，正确对待产质量 客户的利益完全能够得到保证，同时应该合情、合理的向客户解释属于使用问题的产品公司也会给客户按照服务承诺书上规定的利益得到保障；⑺不论何种情况，区域经理 ...

予或以其他方式使“地区”内___商以外的任何个人、行号或公司取得“产品”。二、委任：“卖方”不得委任“地区”内___商以外的其他个人、行号或 “卖方”为利用“地区”内各种销售机会而制定的销售指标。二、供给“卖方”有关销售“产品”的详细报告，以及尽可能多的有关“地区”内各种销售机会和竞争者推销活动的情报 ...

的技术质量及工作质量保证措施并监督其实施，以保证生产出所要求特性的产品；质量检验部门只是通过检查半成品和成品的质量，挑选合格品，剔出次品和废品来 要由质量检验人员再次检查、盖章每个包装内附上合格证才能发货。八、不合格产品评审委员会评审委员会主要是处理不符合质量规范要求的pcb及原材料，或者是处理质量 ...

措施，以维持公司信誉，并谋求公司改善。?第二条 范围? 已完成交货手续的本公司产品，遭受客户因质量不符或不适用的抱怨。?第三条 客户抱怨的分类?（一） 单通知质量管理部调查分析。?（二）质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的检验资料，查出真正的原因，如无法查出，则会同有关单位查明。?（三） ...

处理措施，以维持公司信誉，并谋求公司改善。第二条 范围已完成交货手续的本公司产品，遭受客户因质量不符或不适用的抱怨。第三条 客户抱怨的分类（一）申诉 单通知质量管理部调查分析。 （二） 质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的检验资料，查出真正的原因，如无法查出，则会同有关单位查明。（三） ...

机构,由全面质量管理办公室（以下简称全质办）负责质量审核的组织工作,下设产品质量审核组,工序质量审核组和质保体系审核组。（四）全质办负责编制质量审核 ．成品入库13．首件检验记录14．技术服务, “三包”情况及国内外重要用户对产品质量评价 第六章 服务管理与客户投诉处理第一条 为规范本企业的服务行为 ...

。6．2乙方同意向合营公司选拔的雇员按下述技术范围提供培训：__________产品的制造、发展、销售和使用；____________加工生产及有关工厂实习；培训其他有关 、供货时间和质量同等的条件下，必须优先购买和使用中华人民共和国制造的产品。7．2合营期间合营公司所需的各项服务，在费用、时间和服务 ...

附图》）。二、乙方仅有权在前款所述的特许区域内开设生产和销售特许产品或提供服务的加盟店。本合同签订时的加盟店的地址为：__________________________________________________________________三、加盟店的面积为 ...

粘帖处） 附件三补充协议 附件四授权书 兹授权_________在_________范围内从事_________的经营，并授予其__________________产品在其有效经营区域内的独家代理权，并可使用__________________连锁店的商号。 该授权书有效期限为一年。 ...