各服务店必须全心全意为师生服务，不准用任何方式拒绝正常服务；9． 服从公司的管理，遵守学院和后勤总公司的有关规章制度，严格遵守职业道德；10． 严格把好 的各项服务；41． 积极组织服务员工全心全意地为师生服务的意识；42． 带头执行公司商店制度、遵守职业道德；43． 严格把好食品的质量、入库、验收关 ...

的相关制度。启用上述任何一个制度，都适用本制度。5．2 公司员工培训时间得不到保证的，需在下一期的新员工培训中参加；如有三次不参加培训者，取消 轮培训，三轮培训不及格者，给出红色特别严重警告，列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6．1 在每次培训结束后，所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料等 ...

设备（如电视、煤气炉、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节 就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。?（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐 ...

书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 第五条 本公司员工有下列情况之一者可命令停职。（一）保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要 以上者免职或解雇，但侦查处分诉或判决无罪确定後，可予复职。 第七条 本公司员工於停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。 第八条 本公司因 ...

两种形式，一种是外部培训，即公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。第五条 目前公司主张经公司自主组织的内部培训为主要方式，各级员工 由行政人资部和申请培训部门共同协商、确定主要培训方式并组织安排实施。第六条 公司奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职和新转岗的员工均 ...

上出现空缺职位时，由各部门主管人员提拔具有该项资格的人员，经人事部评核该员工的考绩、职务执行能力、出勤率、贡献程度等评估要素之后，依“晋升资格评核表”的 则请参照本公司人事管理制度的规定办理。调薪第三十一条 调薪资格：公司视该年度营业目标达成率及生产目标达成率，并考虑社会消费水平的变化、员工的年度考绩 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7． ...

第一条 为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定；各企业自定的考勤管理规定须 季节变化稽调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理 ...

会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7． ...

，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家 d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分 ...