经理。（2）直接经理根据被考核人的“自评”，结合“增加任务情况”、“规章制度及工作目标执行结果”，结合人事行政部门的“扣分记录”进行评分。（3）直接经理与员工直接 考核评估结果。2．评估要点：包括数量目标、质量目标、时限目标、成本目标四方面，皆应有细则，由考核人与被考核人依据MBO工作目标表确定。3． ...

悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该 职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。?（四）各级工作人员处理公司业务，选拟文稿应注意下列要点：?1．处理具体事务必须全面了解情况。?2．提供建议、 ...

本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。?分层负责第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该 ，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。?（四）各级工作人员处理公司业务，选拟文稿应注意下列要点：?1．处理具体事务必须全面了解情况。?2．提供建议 ...

频率，主要应注意以下几点：1．态度要好，有诚意；2．要突出重点和要点；3．表达要恰当，语气要委婉；4．语调要柔和；5．要通俗易懂； 以邀请式手势邀请顾客入店；主动替顾客推门。 关心口吻； 微笑、语气温和 埋头工作； 不理顾客； 跳客争客。 视而不见； 忽略顾客 默不作声； 若顾客说“不”时，马上流露 ...

部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。第二节 经济合同的签订第四条 签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及 的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。第十六条 经济合同审查的要点是：1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为 ...

、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。 4．认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织 对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工， ...

2．医师书写病历内容包括：病员姓名、性别、年龄、民族、文化程度、籍贯、职业、工作单位或住址、主诉、现病史、家庭史、个人生活史、婚姻史、生育史、女病人 审查签字，当日完成出院总结和死亡记录。（1）出院总结内容包括：病历摘要和各项检查要点，住期间的病情转变及治疗过程、效果，出院时情况，出院后处理方针和随诊 ...

报告，存货损耗和短缺损失报告，仓储人员重大责任事故报告，存货安全状况报告，仓储人员工作情况报告等。仓库管理报告由保管员和仓库主管人员编写，由保管员编写的须经仓库 和价格变动情况报告等。存货统计报告由统计人员负责编制。存货储存管理报告制度的要点是：（l）规定报告种类和编报内容、日期。（2）规定各类报告的 ...

为简化核算工作，贯彻重要性原则，企业可实行定额备用金制度。该制度的要点在于：1．事先根据日常零用现金开支需要，为有关部门核定备用金定额，并定期拨付给该部门。2．该 ...

客户，我们不提供此项服务；请参见我们商业计划书页委托协议范本中关于委托方需提供资料要点：委托协议。2．甲方已经与哪些客户进行了融资洽谈，以避免我们提供资料的重复 与投资方的合作协议进行指导。4．出于时间考虑，原则上，乙方不到甲方现场进行工作指导，若确需到现场，在双方商定后再特别对待。 第四条费用支付1 ...