，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的提升。第七条 员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作 未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。第十二条 打卡要求：1．员工正式上 ...

协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和幅度。（二）乙方的绩效薪酬或奖金的计发办法为 _____________________________________（三）乙方的津贴、补贴的发放标准和办法为 _____________________________________（四） ...

.7督促、指导和支援本部门人员工作。3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析 延期销账。6.现金管理公司可以在下列范围内使用现金：6.1职员工资、津贴、奖金；6.2个人劳务报酬；6.3预支出差人员的差旅费；6.4结算起点以下的 ...

结果应于一月十日前交行政人事部汇总。第三十条考核方法采用百分制法，具体做法见《员工绩效考核办法》。第三十一条总经理由董事会考核，其它高级管理人员由董事会或经授权的 于下次发薪日发给）。并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或奖金，薪资发至批准离职之日。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者， ...

协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和幅度。 （二）乙方的绩效薪酬或奖金的计发办法为 _____________________________________（三）乙方的津贴、补贴的发放标准和办法为 _____________________________________（四 ...

第一条 目的为提高本公司经营绩效及统筹与灵活运用资金，以充分发挥其经营效用，除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预算表，以便达到资金运用的 。3．会计科应在各部门资金预计表上列入资金编号，并于每月25 日前，将次月奖金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”一份会计自存，一份送出纳部门，供 ...

）商品特卖会2．与销售方法相关的促销计划（1）确定销售点（2）销售赠品及奖金的支付（3）招待促销会（4）掌握节日人口聚集处促销（5）代理店及特约 成果每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准，因此此表的使用相当方便。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的 ...

．商品特卖会第二十条 与销售方法相关的促销计划：1．确定销售点2．销售赠品及奖金的支付3．招待促销会4．掌握节日人口聚集处促销5．代理店及特约店的 每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的表现即可一览无遗，充分达到 ...

著者；1．9勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；1．10具有显著领导绩效者；1．11检举违规或制止损害公司利益得当者；1．12爱护公物，并能与损坏公物 足以奖励者。2．表彰种类有关前条规定的表彰有如下4种，亦可同时采用2种以上：2．1张榜公布表扬2．2奖状或荣誉证书2．3奖品2．4奖金...

著者；1．9勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；1．10具有显著领导绩效者；1．11检举违规或制止损害公司利益得当者；1．12爱护公物，并能与损坏公物 足以奖励者。2．表彰种类有关前条规定的表彰有如下4种，亦可同时采用2种以上：2．1张榜公布表扬2．2奖状或荣誉证书2．3奖品2．4奖金...