及考核原则是：收银员由企业推荐、人事部把关、财务部培训、店长考核、财务部检查。现将收银员的上岗条件、岗位职责、培训内容和工作流程规定如下。 收银员上岗 操作能力，在收银员培训中成绩优异。 5．具备良好的个人形象。 收银员岗位职责 1．熟悉本岗位的工作流程，做到规范运作； 2．熟练掌握操作技能，确保结帐 ...

2．范围适用于管委会所有工作人员，包括临时雇用人员，必要时包括相关方的人员3．职责 财务部负责监管、执行工作4．工作程序4．1借款报销的审核权限4．1．1 由经手人写借款事由、借款日期、还款期限，经本人签字，各部门负责人审核，报财务部审核，并送管委会主任签字批准，方能借款。4．2预付款项的管理和监督4 ...

有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。第十六条 分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算机构， 接受分院财务部的业务领导。第十七条 二级财务成本核算机构和人员工作职责：（一）负责分院成本核算制度在研究所（直属工厂）的宣贯和实施；（二） ...

．范围适用于管委会所有工作人员，包括临时雇用人员，必要时包括相关方的人员 3．职责 财务部负责监管、执行工作 4．工作程序4．1借款报销的审核权限4．1．1 由经手人写借款事由、借款日期、还款期限，经本人签字，各部门负责人审核，报财务部审核，并送管委会主任签字批准，方能借款。4．2预付款项的管理和监督 ...

控的分析；4．编制成本报表。第十六条 开发企业各部门，应结合本部的职责，在经理的领导下，以财务部门为核心参与企业成本管理，向财务部门提供有关 指标，协调与计划成本的关系，并考核完成情况。 第六章 会计核算第十九条 财务部门对成本核算对象进行日常的会计核算工作，建立成本账目，依据统一的核算办法归集分配 ...

措施。 4．总经理办公会议 时间：不定期 主持：总经理 记录：人事行政部 参加：总裁/总经理、生管部负责人、品质部负责人、销售部负责人、技术部负责人、财务部负责人、采购部负责人、人事行政部负责人、工程部负责人。 内容：①各部门报告本部门一周工作情况；②对照上周会议安排，逐条逐项检查落实完成情况；③ ...

、总则 第一条 为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本 财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长、总裁、财务总监、财务部。第三条 财务总监由总裁提名，董事会聘任，受董事长和总裁的委托全面 ...

。（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（ ： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定 ...

调整. 第十四条 关于奖金. 1. 奖金的核定程序. (1) 由财务部向人事部提供各部门,子公司,分公司完成利润的经济指标数据; (2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录; (3) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门 ...

、稽查费、老欠费等。五、财务管理办法：1．各站的财务管理统一由公司财务部管理，分站核算，建立分类明细帐。2．星期将各类收入账上解公司财务部， 调度的情况。2．考核办法:①各管理站、收费大厅、集体户收费组都要按各自的工作职责和任务，制定切实可行的实施细则，上报客户服务部和公司分管副总，作年终考核参考依据 ...