，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。 第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员 、遇到紧急事件应立即通知公司，并采取各种应急措施。十五、导游人员应时刻监督团队食宿游行质量，发现问题立即解决，严禁把问题团带回来，确保团队 ...

综合处协助的应提前通知综合处，以便做出统一安排。 二、对外出租会议室、多功能厅管理办法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责 ，并予以公布。 第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况，现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下 一、公文撰写 1．公文 ...

的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项 ，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。3）培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在 ...

．依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。3．收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。4．将各项成品依品名、 图”上，并随时显示库存动态。第三条 成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压 ...

商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品 YES／N。 要时时记挂部属们的健康状态。 YF～／N。 对部属是否彻底实施质量管理教育。 YES／N。 质 量 管 理 与 作 业 改 善 是否做到经常检查质量管理 ...

条 财务总监由总裁提名，董事会聘任，受董事长和总裁的委托全面负责公司各项财务管理工作，直接对总裁和董事长负责。各子公司财务负责人由本公司直接委派；子公司财务部 ，明确相关机构和人员的职责权限，建立项目投资决策的责任制度，加强项目的预算、招投标、质量管理等环节的会计控制，防范决策第九条 公司合理设置采购 ...

检查指导核算中心开展业务工作，确定核算中心会计人员的分工，指导开展业务工作，提高工作质量和效率；7．掌握核算中心的各种信息资料，为领导提供决策依据。8．完成 资金核算手册，核减资金结余数，严格控制报帐单位支出，杜绝透支。十一、档案管理制度会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计资料，它是记录和 ...

保证会计信息资料的真实可靠。 3.有利于实现企业的经营目标。一个健全的内部会计控制制度，有利于企业经营活动按照既定方针进行，实现企业的经营目标。 4.提高业务处理的 等。对帐实动态，做到一清二楚。 （3）商品计量和质检验收制度。逐步推行全面质量管理制度（T、Q、C），配置计量器具和检测手段，采取分级验 ...

收料，并于“采购单”上注明损失数量及情况。 ④对于由公证或代理商确认后，物料管理收料人员开立“索赔处理单”呈主管核实后，送会计部门及采购部门督促办理。 4. ，方可依收料作业办理。 8.材料验收规范。 为利于材料检验收料的作业，质量管理部门应就材料重要性及特性等适时通知使用部门及其他有关部门，依所需的 ...

奶厅）：在奶牛饲养集中区域内，利用大型挤奶设备进行挤奶的车间。机械化奶站管理制度：科学地规范和要求在奶站内使用大型挤奶设备对产奶牛进行挤奶的行为准则 人员100—200元/次的罚款。第五条 关于卫生环境规定1．各奶站提高质量意识，加强卫生管理，经常保持室内外及所有设备无污、地面干净。2．卫生环境不达标 ...