责任。7．乙方从甲方购进产品后，如因质量问题或货物品种组合问题，可在自进货之日起五天内，向甲方调换产品，但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好 客户以检查乙方的服务质量。4．甲方定期和不定期地以书面或其它方式对加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理 ...

的服务。只有如此，才能得到永久的顾客。7．顾客的批评应视为神圣的意见，任何批评意见都应乐於接受。8．资金缺少不足虑，信用不佳最堪忧。9．进货要简单，能安心简单的进货，为繁荣昌盛之道。10．应知一元钱的顾客胜於百元钱的顾客，一视同仁是商店繁荣的根本。11．不可强行推销，不可只卖顾客喜好之物，要卖顾客 ...

作业能力表》等表格，在考虑预定的加工传票及订货传票有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础上，确定结束设计及结束工程的时间，并把这个期限记人《制造指令 订货基准表是规定各种零部件的订货时间必须先于工程进行时间的一种标准。由于订货到进货有一个间隔时间，不能临时订马上用。但如果订货时间太早，又会占用仓库 ...

。4．3．3 采购部须随时注意市场行情变化，如遇价格上涨，则可考虑多进货，如遇价格下跌，则适时要求供应商降价，并及时掌握最新价格。4．4 合同 采购部经理审核，呈报总经理批准，由财会部授权办理。4．8．4 如发生付款后进货量不足等情况造成公司多付款或供应商欠款，采购部要责成具体经办人员尽快追回，必要时 ...

一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。⑶ 把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序，实行一票否决制。实行“三参与”，即采购材料选货源时，参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后，取样作出试验报告。8．对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行 ...

企业按照社会主义市场经济运行机制和宏观控制的要求，狠抓了以下几个方面的工作：1.在进货管理上，对各个经营部门均实行承包责任制，并用“反弹琵琶”的办法，以查验存货量来制约进货量，实行每半年由主管财务的经理亲自检查一次存货质量。为对存货量负责，每月还从职工工资中暂扣____%商品保证金，年末按审计 ...

，手续齐全帐目清楚，不错不乱，及时日清月结，及时填报商品盘点表。4．坚持调查研究，了解顾客需求，掌握市场变化和商品需求情况，积极为商场提出合理化进货计划，认真执行服务项目与便民措施，努力完成销售任务。5．认真执行商场所规定的商品价格，不准随意抬高商品价格，或低价出售，如遇特殊情况及时请示楼层经理， ...

大宗办公用品，按《公司采购制度》规定执行。 五、办公用品实行专人管理。入库时，保管人员要对其质量和数量进行核对和验收，并进行登记（品名、数量、单价、进货单位等），购物人和保管发放人对所购物品清点无误，分别在清单上签字。 六、办公用品验收入库后，经办公室主任签字，财务人员按清单和发票进行审核报销。 七 ...

自觉增强透明度，不得带不透明的包装用品进入工作场所，否则发现一次扣当事人_______-_______元，严禁任何人到商店代销物品或以物换物，任何人不得在学校进货时带货，更不能进价等拿货走，要发现一次对当事人处于_______-_______元罚款。凡雇请人员都服从管理，服从工作安排，严禁与管理人员 ...

填写表单并确定执行。（20）店长是否每日填写店长日志。2．商品管理评核（1）商品是否按先进现出的原则处理。（2）报废损耗商品是否填入报表。（3）商品进货明细及单据是否保存完整。（4）是否有商品缺货，而员工不知的情况。（5）商品是否依分类置于指定处。（6）储物架是否发生过商品过期、损坏但仍放置的情况 ...