个，________年_____个，_________年_______个；主要项目是_________新产品产值率为：______年________，_____年________，_____年_________。4．承包期间技术改造投资总额共________元，新增总产值________元，利润 ...

个，_____年_____个；主要项目是；新产品产值率为：_____年，_____ 年，_____年，_____。 4．承包期间技术改造投资总额共_____元，新增总产值 合同仲裁委员会仲裁； 2．由____法院审判。 十二、本合同自____时起生效。 合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，副本一式 ...

发包方：______________________ 法定代表人：__________________ 承包方：______________________ 法定代表人：__________________ 双方根据，经协商签订本合同。 一、承包形式为定额补贴，超亏不补，减亏全留。 1．承包 ...

个，_________年_________个；主要项目是_________；新产品产值率为：_________年_________，_________年_________，_________年_________。4．承包期间技术改造投资总额共_________元，新增总产值_________ ...

的财务管理制度。（3）根据外部环境变化对公司经营的影响和公司内部财务状况，项目投资风险，建立公司的经营计划和预算管理制度。（4）按照生产和流通相结合 管理模式，建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。 ...

的财务管理制度。（3）根据外部环境变化对公司经营的影响和公司内部财务状况，项目投资风险，建立公司的经营计划和预算管理制度。（4）按照生产和流通相结合 管理模式，建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。 ...

、项目部经理审核后报公司总经理审批。3．重要的货币资金支付业务，如对外投资、重大项目投资等，由董事会讨论通过并授权公司总经理审批。 4．审批人应当在授权范围内 用款申请表，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。用款申请表一式二联。2．支付审批。公司总经理根据其职责、 ...

3．负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存； 4．负责公司印章的管理； 5 总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作；检查各门作协指标完成情况； 6．协助做好项目投资的考察、论证工作；7．负责协调下属公司的有关事宜； 8．负责上级 ...

制度及奖惩条例3．建立资金筹集的预测及分析制度，加强公司内外债务管理，以及投资项目的管理。4．加强货币资金收支的管理，制定货币资金日常管理原则，包括货币 原因，催收货款，以免造成长期拖欠。对信用不佳，拖欠货款的购货单位，按合同规定要求赔偿经济损失。如因本公司过失造成拒付货款，应查明原因分清责任，严肃 ...

产品开发评审规定和奖励规定的审批程序执行管理。（八）其它1．严禁无合同、无项目或未经领导审批而擅自汇出款项。擅自汇款的经办会计人员和决定者负 下属公司进行常规审计，包括财产物资的完整性和使用是否合理进行审计，对长、短期投资的效益，对固定资产是否闲置，多余固定资产的有偿调拨 ，流动资产中的货币资金使用的 ...