3．任何使用活动室的集体或个人，在使用当天必须保证活动室的一切物品不丢失、不损坏，如有丢失或是损坏，则视具体情况由相应的集体或负责人 占用，违反规定者不准再申请使用活动室，并追究其相应责任；7．希望各位员工自觉遵守以上规定，服从工作人员安排、管理。____________公司___年___月____日 ...

一班当面接班前，不准擅自离岗。72．服从领导工作安排，按时按规范标准完成任务，不无故拖延、拒绝或终止工作。73．热爱酒店，爱店如家， 、自然。（3）回答客人询问，做到热情、耐心、仔细、清楚、百问不厌，忌说“________”、“________”、“________”，要想方设法满足客人所需，这客人服 ...

守着那份矜持，给自己亲和力的形成造成很大障碍，实则大可不必。员工不是看你的面像才服从，是管理德才。二、界定好严格与善待的尺度一个酒店没有严格的管理 在酒店。组织员工开展各种文化活动是一个释放压力的好办法。一般酒店在年初制定工作计划时都有不少活动安排，后因种种原因取消或推迟，这是要补上的。员工活动有很多 ...

其他岗位根据实际情况在3～10元/次的范围内确定并报集团办公室批准。 第二章 工作制度第五条 集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常 做与工作无关事情。5．爱护集团的财产，造成不必要的损耗。6．不服从管理及工作安排，不遵守禁止性规定。7．在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵 ...

二）最重要的是以身作则1．想用口头或小技巧指导他人，是不会有效果的，必须身为表率，部属才服从。2．上司是部下的模范，若上司经常迟到，就不能对迟到者 好逸恶劳的本性，即使销售经理也不例外。（二）自我启发的方法1．工作方面对自己的工作，尽全力以赴，自然就会进步。2．生活方面若能适当地安排自己的生活，使之更 ...

二）最重要的是以身作则1．想用口头或小技巧指导他人，是不会有效果的，必须身为表率，部属才服从。2．上司是部下的模范，若上司经常迟到，就不能对迟到者 好逸恶劳的本性，即使销售经理也不例外。（二）自我启发的方法1．工作方面对自己的工作，尽全力以赴，自然就会进步。2．生活方面若能适当地安排自己的生活，使之更 ...

的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的．修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方 各部门会议的会期必须服从公司统一安排，坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。3．2．7 会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好准备工作（包括拟好会议 ...

。（4）经营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露问题，提出改进措施，提高公司经济效益。（5）质量分析会： 时间相适的几个会议，总经理办公室有权安排合并召开。第十条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全公司例会同期召开，（与会人员不 ...

?（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?（5）质量分析会 时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。?第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，（与会人员不发生 ...

务。（4）经营活动分析会汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断提高公司经济效益。（5）质量分析会 有权安排合并召开。5．各部门会期必须服从公司统一安排，各部门小会不应安排在公司例会同期召开（与会人员不发生时间上的冲突除外），应坚持小会服从 ...