）雇主的任何受让人。（b）“承包人”，是指其投标已被雇主接受的个人或多人、商号或公司，并包括承包人的私人代表、继承人和经许可的受让人。（c）“ 并驱逐承包人之后尽快单方面地或通过向各方了解情况以后，或在进行他认为适宜进行的调查或询问以后，确定并证明在雇主进入现场并驱逐承包人之时，承包人对于其根据本合同 ...

单据、收银机、人数及货物上作弊，否则公司必定调查追究，调查属实必交由公安局处理。10．店铺清洁（1）注意个人仪表，保持清洁，留给顾客良好印象。（2） 商品认识较深，故需要负起指导及提示售货员的基本工作要求，协助新到售货员认识公司的运作及商品。资深售货员更需以身作则，给其他售货员作一个好榜样。4．收银员 ...

单据、收银机、人数及货物上作弊，否则公司必定调查追究，调查属实必交由公安局处理。 10．店铺清洁 （1）注意个人仪表，保持清洁，留给顾客良好印象。 （2 认识较深，故需要负起指导及提示售货员的基本工作要求，协助新到售货员认识公司的运作及商品。资深售货员更需以身作则，给其他售货员作一个好榜样。 4．收银 ...

讨论，批准后办公室负责实施。4．1．2 办公室根据经理办公会决定的有关事项，通过市场调查和网络等渠道了解拟租车量的有关信息，确定符合要求的经营单位或个人。须 有无事故历史等其他公司确定的有关信息。4．1．3 办公室整理完成调查报告，并在报告中注明拟租赁的方案后交经理办公会确定承租单位（个人）。4．1． ...

困难和问题，反馈时要及时、准确、全面。3． 在巩固原有客户的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。4． 做好行销日志，要求明确 货款等行为,公司将追究其法律责任。3．业务人员要按公司要求建立完整、规范的个人采购台帐，并每月与原料科进行对帐。（五）资金回笼注意事项：1．业务 ...

的定性、定量分析、“会诊”制度，及时发现问题，迅速予以纠正。二十六、以部门、个人对所分管的指标、业务纳入考核、奖惩范围。计划和预算二十七、为确保企业 ：1．根据本公司年度“战略决策指导委员会”的专家决策会议制订的发展方向，投资规划、经营目标、效益指标，在财务计划中体同和落实；2．根据市场调查、反馈信息 ...

观点的把关工作（10分）。出现一次失误，扣2分。（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息（20分）。发现提供信息失误一次，扣2分。 （3）及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检（15分）。因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时，视情节扣减3—6分。（4）班前、 ...

亦必需在检验记录表内签章。 （六）检验员执行检验时，抽样应随机化，并不得以个人或私人感情认爲合用爲由，予以判定合格与否。 （七）回馈进料检验情况，并 有该批订货与出货，并经实地调查了解（必要时会同有关单位）确认责任属本公司後，即填妥抱怨处理单通知质量管理部调查分析。 （二）质量管理部成品科调查成品检验 ...

必须接受一定时间的培训，培训时间和培训内容根据不同的岗位而确定；并把公司员工的培训时间落实情况与个人薪酬、职务升迁挂钩，把经销商的时间落实情况与公司对 1 每次培训结束后，所有参加培训人员必须接受培训考评，考评可采取口试、笔试或调查问卷等多种形式。考评成绩以百分制形式给出。4．2 培训教师和培训课程也 ...

安排的救灾，抢险，国防等指令性运输任务。其费用按政策规定解决，任何单位和个人不得拒绝。第十二条 营运车辆因客观因素需临时变更营运线路，必须经车站 地际新的客运班线，必须向总公司运输管理部门提交申请线路客源调查可行性报告，总公司根据市场需要和公司客运班次的构成情况进行宏观调控审查，定期由运输管理部门主持 ...