，乙方应向甲方员工供应消薯饮料（冬瓜汤、凉茶、粥品等），供应数量由甲方确定，乙方只收回物料成本。7．乙方销售的食品，应 正本一式四份，双方各持两份。 十三、附件《______________________________》与本合同一同生效。 十四、甲方同意在双方签字之日生效后，乙方需在______月 ...

本公司实际，特制定如下制度：一、总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3.须做到 业务人员必须详细登记客户资料。2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。3.客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。 ...

总经理审批，并根据指示组织实施。 2经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售 调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。 7签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。 8 ...

合同。附《员工档案管理》、《签定合同程序》。五、员工薪资管理1．公司各店需根据《各部门工资制作流程》的规定，制作、发放工资。附：《各部门工资制作流程》 书》，建立促销员档案。附：《办理促销员手续》、《促销员档案管理》、《促销员上岗流程》。2．临时促销员需要根据《厂方临时辅助销售人员（促销员或讲解员）。...

。附《员工档案管理》、《签定合同程序》。 五、员工薪资管理1．公司各店需根据《各部门工资制作流程》的规定，制作、发放工资。附：《各部门工资制作流程 书》，建立促销员档案。附：《办理促销员手续》、《促销员档案管理》、《促销员上岗流程》。 2．临时促销员需要根据《厂方临时辅助销售人员（促销员或讲解员）。 ...

；3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；4．商品、产品销售应加强合同管理，落实货款回笼的保障程序，对赊销业务应慎重，并需了解客户资信 ：1．逐级考核，层层考核。公司考核二级企业及其经营班子和公司各部门领导，二级企业考核三级企业及其经营班子，部门负责人考核所属员工；2．科学、合理、有根有据。 ...

一步。10．开张----接受培训后，要开始为实际运作做准备，雇佣、培训员工等等，然后正式开张。注： 1．统一供给通函（UFOC）的内容2． 和期限。1．License的授予；2．总经销权的区域、区域内的宣传及销售区域内的专有权；3．License的期限License的初始期License期限重审（三 ...

。 1. 审查合并现金流量表的编制基础是否为合并资产负债表和合并损益表。 2. 复核少数股东本期损益是否作为流动资金来源处理。 3. 复核少数股东增加对子公司的投资是否作为流动奖金来源处理。 4. 复核子公司将利润分配给少数股东是否作为流动资金来源处理。 （八）检查合并报表汇总计算的正确性。 （ ...

账户检查经营活动现金流量（直接法）的正确性。主要核对以下内容。（1）核对产品销售收入、其他业务收入、应交账款、应收票据等账户，看 损益表。 2. 复核少数股东本期损益是否作为流动资金来源处理。 3. 复核少数股东增加对子公司的投资是否作为流动奖金来源处理。 4. 复核子公司将利润分配给少数股东是否作为 ...

经销商销售台账并对各岗位提供销量支持1．1发放、回收及汇总更新经销商销售台账1．2提供各岗位所需查询区域酒店销量的数据 2．审核日报表及汇总日推进 调动手续的办理；员工劳动合同的签订；办事处级员工基础信息档案的建立与维护；月度人员编制与人力资源需求的提报；公示人力资源管理相关制度；协助公司人力资源部的 ...