各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。第二条 本公司稽核业务范围,定为账务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本 应将各单位已往及检查报告详予研究以作参考。第七条 稽核人员有保守职务上所稽得秘密的责任,除呈报外,不得泄漏或预先透露予检查单位。第八条 稽核事务 ...
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内容、职责及任职资格(尤其是能力和知识结构水平);还有各岗位所承担各类责任的大小、难度、复杂程度、决策水平、能力层次及工作环境压力等。目前国内企业 ,将主要考核以下人员:公司高层管理者、公司中层管理者、公司技术开发人员、公司财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等,所有的考核将分为月度 ...
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分会和总会提交年中和年末财务报告和业务报告。第十二条 批复新加盟店在分会所属地区,如有新店申请加盟连锁店,如无下列情况,由分会批准其加盟:1.其 三条 人员职责分会长代表分会,全权负责对分会各项事务的管理。主管会计负责管理分会的会计事务。其他人员的职责由分会长确定。第四条 分会会议分会会议每季度召开一 ...
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1.目的为了加强公司财务管理,强化费用控制。2.适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3.职责3.1行政人事部负责制度的制定;3.2各部门 先行报销;费用在_______元以上的,先由副总经理向总经理报告,再由总经理口头(电话)或书面(传真、E-mail)指示财务人员先行处理。以上两种情况 ...
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(1)根据市场营销职能制定市场营销策略,选择有效的目标市场,建立公司的销售管理制度。(2)根据市场经济条件下公司财务管理职能,建立总会计师协助总经理管好公司整个 而倍受鼓舞。2.信任员工,培育责任感。领导信任员工,用人不疑,真诚相待,让其有职有权。只要让他负责任,做工作,就要赋予他权力。各个层次的领导 ...
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内的加盖部门章;3.凡属合同类的用合同专用章;4.凡属财务会计业务的用财务专用章。(二)使用程序1.公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等 必须立即收回。 四、违反以上规定者,公司将追究相关人员的责任,若给公司造成一定经济损失或不良社会影响者,公司将追究其法律责任。 五、每年年终公章管理人负责将公章 ...
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1.目的为了加强公司财务管理,强化费用控制。 2.适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3.职责3.1行政人事部负责制度的制定;3.2各部门 先行报销;费用在_______元以上的,先由副总经理向总经理报告,再由总经理口头(电话)或书面(传真、E-mail)指示财务人员先行处理。以上两种 ...
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(1)根据市场营销职能制定市场营销策略,选择有效的目标市场,建立公司的销售管理制度。(2)根据市场经济条件下公司财务管理职能,建立总会计师协助总经理管好公司整个 而倍受鼓舞。2.信任员工,培育责任感。领导信任员工,用人不疑,真诚相待,让其有职有权。只要让他负责任,做工作,就要赋予他权力。各个层次的领导 ...
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规定自律执行,自觉规避经营风险。对公司潜在的经营风险,各级管理者及所有员工均应自觉承担防范风险的责任,加强对经营风险的连续跟踪和控制,做到防患于未 规定中明确规定对举报人进行适当保护,建立对举报信息和记录的保密制度。公司应确保举报信息接收和管理人员的独立性,严格规定举报人员接待和举报信息材料及档案的 ...
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业务有关的作业规定、专业知识决定其业务的发展,所以应力求充分了解,并须经常研习。?(三)各级工作人员均应遵照本公司各种规定与要求,根据上级指定分配的工作 ,或规定欠明,不能自行决定外,不得事事呈请上级核示,希冀推诿责任。? (六)各级工作人员差假外出,必须觅妥代理人或由该部门主管指定代理人,代理期间的 ...
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