交通费报销制度及流程 (一) 费用标准：(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车，在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车 包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等，此类费用按照资金支出制度相关规定执行。 第十五条 工薪福利支付流程 (一) 工资支付流程：（1）每月20日 ...

和主持董事会，检查董事会的落实情况，并向股东会和董事会报告工作； （二）执行股东会决议和董事会决议； （三）行使公司章程规定的法定代表人的职权。 第二十 或者部分股权。 股东出现法律、法规、国务院规定或其他有关禁止投资情形的，应及时转让所持有的公司股权。 股东之间相互转让股权，不需由股东会表决。 第三 ...

外转供电，每户罚款________元。如遇特殊情况，须向________办公室提交书面用电申请，经机电矿长（机电副总）批准，交纳费用后，安装峰谷分时电能计量 财资部、质管中心等有关单位人员参加，组成检查组，对本文件的执行情况进行不定期检查考核并及时公布。违章用电罚款按矿《关于有关项目及劳务费提成的管理 ...

因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。5）员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的，应在3小时内打电话通知上级，返回后于当天补办请假手续。 八、辞职 、尽职尽责，上进心强，能吃苦耐劳，服从安排。具备一定的管理能力与执行能力，积极协助店长工作。由店长书面申请，经公司批准后即可晋升为助店。助店在本公司 ...

程序5．3．1 一般每月____日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请 结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。 6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

悉依本规则规定办理。?第二条 本公司从业人员职称规定如下：?高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。?部门主管--经（副）理、科（副）长。?部门职员 成效者。?2．担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。?3．及时制止了重大意外事件或变故的发生者。?（三）有下列情况之一者，应发给 ...

法规、投资政策、本合同、《投资管理合同》约定的，应当拒绝执行，立即通知投资管理人，并及时向甲方和有关监管部门报告；乙方发现投资管理人依据交易程序已经生效的投资 ．3 合同续签。 本合同到期前30个工作日，乙方可向甲方提交续签本合同的申请报告；甲方应在本合同到期前5个工作日前以书面形式答复乙方是否续签； ...

。第十二条 交通津贴交通津贴的计发办法参照当地政府文件及公司制定的相应规定执行。第十三条 特殊津贴有毒有害津贴的计算、计发考核办法参照东航发[___]___号“ 由有关部门领导同意，报公司总经理办公室备案。各单位（或部门）应如实、及时做好每月考勤申报工作，协同公司进行管理，如职工不经批准进行休假者，按 ...

采购，造成的超储积压，损失均由采购人员承担经济责任。第十四条 对采购员未能及时完成采购任务时，应及早报告部门主管说明异常原因，提出相应意见方案，采购部应及时与 用品发放条例》执行，领用时由各单位申请，安全保卫部审核，分管领导审批。超出条例范围领用的需经总经理审批。第二十七条 物资出库后要及时登记账簿， ...

启封後，也应分别交两办办理正常手续。2．本厂外出人员开会带回的档及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。第六条 公文的阅批与分转 等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准後，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部档发布。5．凡各业务科室如开专题会议所作的决定，一般都不 ...