表决权和享有被选举权。3．对本公司的生产、经营和财务活动等管理工作进行监督、提出建议或质询。4．有达到!10%以上的股东联名要求，通过股东代表大会可聘请会计师 提前1个月通知被辞退者。公司招聘的员工有辞职的自由，但必须按公司人事管理规定程序履行手续，未经批准擅自离职者，需赔偿由此造成的经济损失。公司 ...

2．11 批复：适用于答复下级机关的请示事项。2．12 意见：适用于对重要问题提出见解和处理办法。2．13 函：适用于不相隶属机关相互商洽工作、询问和答复 不得复印，必要是经领导批准，可以复印，但要做好复印登记工作。6．3 员工调离工作岗位或离职、辞退时，应将其本人暂存、借用的公文移交，办好交接手续， ...

，并不断进行完善修订更新 3．每月10号前对上月离职人员进行原因分析，并口头或书面提出解决方案 4．每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理 ．如遇劳资纠纷，须在第一时间进行处理 11．必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作，审查时不得有缺陷 12．按ISO9000标准做好各级人员的培训 ...

各类资料由全质办存档。（八）审核着重于调查研究实际工作现状,从中找出问题,提出改进措施。（九）质量审核程序:制订审核计划报主管领导批准 组织审核活动 写出审核 给予新的收文号，必要时将作废文件的收文号通知各部门，防止误用。6．员工离职时，应办理文件归还手续，经文控中心签字认可。第七条 文件的作废具体为 ...

与人事管理（一）职工的聘用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由人事部门及时以书面凭证通知财务部门和员工所在部门，作为人事管理和计算工资的依据 （三）固定资产的处理与报废固定资产的停用、出售或报废处理，均由保管使用部门提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理 ...

短期投资业务，要由总经理授权的主管业务部门和主要负责人办理该项业务。一般按照经办提出—主管审核—总经理批准—实际投资—验收登记—到期收回等程序办理。2．有价证的会计 ：（一）职工的移用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由人事部门及时以书面凭证通知财务部门和员工所在部门，作为人事管理和计算工资 ...

，由公司主管副总经理审批；100万元以上200万元以下的项目，由主管副总经理提出意见报总经理审批； 200万元以上，1000万元以下的项目，由总经理办公室审批；1000 ，如属公司内部调动，则须向继任人交接清楚方能离岗。属个人卸任或离职，必须承担相应的经济论文损失，违者，所造成之后果，应追究其个人责任 ...

罚款单和通用罚款单由财务部负责统一组织制订。任何部门根据实际工作需要均有权向财务部提出制订特种罚款单的书面申请（根据自已的思路设计出初稿），由财务部与申请部门 厂手续，罚款未上交的，由开具罚款单人直接上交此罚款。 9．被罚款后离职的员工，只承担罚款原额，不予追究超时罚款。 10．如罚款单丢失或缺失，须 ...

他人。3．公司建立印章管理卡，专人领取和归还印章时按要求在卡上予以登记。4．员工离职时，须办理归还印章手续，作为移交工作的一部分。三、印章的使用1．公司将 ，重要印章须经本办法所规定的履行审核手续方可使用。2．经办人需使用印章，须提出申请，先填写印章使用单，与所需用印的文件一并交部门经理审核。3．经 ...