组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际沟通能力 沟通耐心，虚心，认真，坦城， 总得分： 简要评语： 备 注 本表由直接上司进行 ...

、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3．负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4．熟悉项目工程 本工程的大事纪要。5．负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6．根据监理合同要求 ...

．发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7．负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8．负责视具体情况定期清理资料室档案。9．相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间， ...

为指导，深入学习领会科学发展观和构建和谐社会的重要意义，学习第十一个五年规划，并与医院实际相结合，通过理论学习，清醒认识到医院工作中存在的不足 ，围绕《医院管理评价指南》、争创_______X市文明单位、加大行风、党风、政风建设力度、坚决抵制“红包”、回扣以及认真学习新党章等要求，把中心组学习的要求和 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项 ...

1．贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。3．监督落实基层单位建设标准、考核，执行安全一票否决权情况。4．监督落实岗位责任制大检查，重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况。5．督促和推进 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项 ...

直接分管部门的工作。2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度 ...

经营范围为铁路客货运输、装卸、仓储等。主要生产经营地为______、______、______、______等地。法定住所为______省______市建设_________，法定代表人______，注册资本为________亿元，全部为国有资本。目前______局所持有的本公司股份不存在被质押或 ...

的思想政治素质，提高医疗、护理、药剂调剂人员和管理者水平，更好地为社会主义建设服务、为医疗卫生事业作出贡献，针对对本院的职工继续教育订立如下制度。一、 、新方法，把握其发展动向，用于改进指导本科室的工作，制定本科室业务发展规划，起到学科带头人的作用。四、继续教育采用临床实践、理论知识学习、技术训练、 ...