和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、 。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。（8）安排和管理外派培训 ...

的训练项目；12．是否需教导业务员本身工作以外的业务。第四条 培训形式（一）教育培训还需考虑培训形式，有了正确的培训形式，方可达到培训目标。（二）下列 采用实地工作培训和函授课程以达到培训目标。第五条 教学方法（一）本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。（二）凡决定用授课方法时，须注意以下 ...

单位的质量情况，表扬重视产品质量的好人好事，对不重视产品质量的员工进行批评教育。?4．组织车间员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出课题，发动员工 第十三条 生产班组长的质量管理责任?坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。?1．尊重专检人员的工作， ...

考核管理工作，若有生产时的抱怨发生，还要依照合同内的规定罚款。第八条 指导教育与考核（一）负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计，外协管理的单位 指导教育考核的责任。（二）进行方式：首先必须健全本厂的质量管理组织。1．指导教育方面（1）协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或叁加本厂召开的 ...

采取技术组织措施，确保生产始终保持最佳状态。二、班组提高产品质量的对策1．强化质量意识教育。强化质量意识是抓好班组产品质量的思想基础，进行质量意识教育 企业共命运的高度主人翁责任感，以一流的工作质量，为社会生产出优质产品。其次教育职工懂得产品质量优劣与生产数量，发展速变，经济效益等的密切关系，没有产品 ...

家庭是社会的细胞，搞好家庭文明，要尊老爱幼，家庭和睦，家长应成为儿童文明的表率，教育子女，注意品德，努力学习，孝敬老人，形成文明家规家风，夫妻互敬，讲究美德，邻里 主动调适情感交流，互免互敬，风雨同舟，为共同的理想和事业携手共进。 6．教育好子女，严爱相济，爱而不宠，严格训示，品行端正，艰苦朴素，在 ...

业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。第二条 人事 作出评价。3．考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。三、考核的分类第八条 人事考核的分类。被考核者的分类如下：1． ...

工作能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。第二条 人事考核的 作出评价。3．考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。考核的分类第八条 人事考核的分类：被考核者的分类如下：1．E（ ...

6 6 5 5 1加 11 得分 填表人员： 调查人员： 调壹日期：第八条指导教育与考核1．负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计、外协管理的单位 考核的责任。2．进行方式：首先必须健全本厂的质量管理组织。（1）指导教育方面①协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或参加本厂召开的产品开发 ...

进人员之教育培训，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外，悉依本纲要实施。第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应 的内容除以公司组织、各种管理章则、各部科掌管庶务及营业方针等一般基本实务教育外，精神教育同时配合实施。第十条 本纲要经董事长核准后施行，修改时亦同。...