______日公司_______年度股东大会决议，公司_______年度可供股东分配的利润不分配、不转增。根据经利安达信隆所审计的财务报告，截止_______年______月______日，公司累计未分配利润为_____________万元。三、实际控制人及其家族成员控制风险。公司发起人股东为 ...

严厉查处合同欺诈案件，积极开展“重合同、守信用”活动。⑥搞好市场、合同报表和文字分析材料。⑦完成上级交办的其它工作。 公平交易工作：坚持依法执法，按程序执法， “一口清”，态度和蔼热情服务。③抓好年检验照工作，加强经济户口信息数据统计和档案的管理工作。④完成上级交办的其它工作。 个企监管股工作：①依法 ...

______日公司_______年度股东大会决议，公司_______年度可供股东分配的利润不分配、不转增。根据经利安达信隆所审计的财务报告，截止_______年______月______日，公司累计未分配利润为_____________万元。三、实际控制人及其家族成员控制风险。公司发起人股东为 ...

分类作出单位成本的分析，以供各部门作为生产管理或决策参考，如有超量耗用原材料，人工或费用发生重大差异时，应查明原因，提出报告。 第二章 材料成本 生产管理部门合理仓库管理人员编制的“原材料收发存月报表”的资料核对会计库存账并统计当月各类材料耗用金额，也以“基准单位成本分摊计算表”分摊计算各月基准单位 ...

工作的考核、评比、激励，并加以制度化予以完善；6．本部门销售人员的销售成绩统计与分析；7．对客户环境的调研：客户的规模、产业链分布构成、购买力、同类产品竞争对手 ；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。...

工作的考核、评比、激励，并加以制度化予以完善；6．本部门销售人员的销售成绩统计与分析；7．对客户环境的调研：客户的规模、产业链分布构成、购买力、同类产品竞争对手 ；12．销售经理结合销售部的具体情况按半年一次向营运部提交各区域实际销售情况的报告；销售经理有对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。...

处理通知，确定具体的处理部门。2．组织投诉的调查分析。3．提交调查报告，分发有关部门。4．填制投诉统计报表。第七条 各营业部门接到投诉后，应确认 正当。6．其他必要事项。第十一条 受理部门将调查情况汇总，填制“投诉调查报告”，随同原投诉书一同交主管审核后，交质量管理部。第十二条 质量管理部收到调查报告 ...

上报领导。（五）会计报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年 当好企业负责人的经营管理参谋；（2）每月，每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；（3）检查，监督管理各项费用的 ...

11．决定企业部门以下人员的任免和奖惩12．定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询13．保证企业的安全14．保证企业的运作合法性15．发现并消除 培 训：岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计考 核：考核、建立技术档案 财务部1．部门名称：财务部（经济控制部门）2 ...

1．对财务成本进行预算，提出决策分析数据（l）应用本量利分析和数据统计的方法，进行成本、销售和利润的预测。（2）参与生产经营短期决策和长期投资决策 ，编制责任预算，实行责任会计，保证企业生产经营目标的实现。（2）通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。...