资金、资产和对外投资管理第十条 各企业的流动资金是为保证完成业务经营和生产任务而使用的周转金，它包括总公司拨给的流动资金、企业自有流动资金、银行信贷和其它资金 和计划指标，编制相应的年度销售。利润和资金计划，并报总公司财务本部。第十八条 各所属企业编制的各项计划应对总公司任务进行合理分解，以便于控制 ...

处理，予以速报或妥善处理防止损害者。三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。4．维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。5．维护公司重大利益，避免重大损失者。6．有其它重大 ...

、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集 取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位 ...

收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入，包括所有房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入，服务费等其他酒店操作 遵守中华人民共和国法律，代表酒店业主执行所有在酒店管理及市场推广范围内之一切任务，管理公司只许用酒店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店 ...

处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理 有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。4．维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。5．维护公司重大利益，避免重大损失者。6．有其它重大 ...

．缩减策略：在现职中减少部分业务与责任。3．多样化策略：除现职外兼任其他任务。4．整合策略：转移至相关的专业领域并强调与现职相近的业务。5． 和工作以外的兴趣爱好。7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理/技术/销售营销/财会/行政事务/工勤六条晋升通道。8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的 ...

、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集 取得所有权为原则，并按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位 ...

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司 经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新客户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第六十二 ...

。二、督察内容对各单位生产、经营、基本建设等各方面的管理制度贯彻落实情况和目标任务完成情况进行督察。主要包括：1．管理制度的贯彻落实主要内容：对集团公司、总场 清欠物资的管理、串换、变现情况。7．产成品的库存、销售管理主要内容：单位产成品的库存、销售管理制度的制订情况，及具体执行情况。8．生产过程中的 ...

员工都应身体力行本公司的基本守则。（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。（2）奉行"奉献精品、做高做强、持续创新"宗旨。（3）听从上级的 9 薪酬政策公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发 ...