8．总部根据教育计划，随时培训、教育加盟店的店长和员工。 第十二条 店铺开发相关事项1．为维护公司形象的统一性，加盟店的店铺结构、内外装饰要符合总部 定期地以书面和其他方法帮助加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理等各方面的指导，提供有关信息，帮助 ...

的员工，也不是总部代理人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。2．_________公司店铺的经营由加盟店自立，独立承担责任，经营决策是加盟店自行判断， 地以书面和其它方法对加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理、店铺保安等各方面的指导，提供 ...

％，年度外销金额（ ）元。（2）内销部：①估计内销产品销售数里，协调生产管理中心建立适当库存量。②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。 改良及专案费用预算表。系供应部根据营业计划说明书，生产计划说明书产销配合计划表及公司预算委员会决议事项所编制的年度资本支出及专案支出预算与完工进度表。16． ...

关联公司在取得乙方事先书面同意之前将不直接或间接促销、营销、发出要约销售、安装任何使用或拷贝体系或其任何部分的项目；（2）但是，乙方同意个案考虑 规定行使其权利。合营公司须提取合营公司员工实际工资总额的百分之二（2％）作为工会活动基金。工会须严格按照中华全国总工会制订的《工会基金管理条例》使用此基金。 ...

，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。产品出仓管理流程 1．仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货 仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从 ...

，终止聘用关系。2．1．3 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者； 实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费， ...

科学的经营管理方法，提升企业的整体竞争力，提高经济效益，使投资双方获得满意的经济利益。 第七条合资公司生产经营范围是：软件产品的设计、制造、销售及售后服务 ，由董事会会议讨论决定。 第十一章税务、财务、审计、外汇 第二十九条合资公司和合资公司员工按照中国的有关法律和条例规定缴纳税金。 第三十条合资公司 ...

基本目标 本公司____年度销售目标如下： （一）销售额目标（1）部门全体 ________元以上 （2）每一员工/每月 ______元以上 （3）每一营业部人员/每月 还须提出下一个年度、期、月份的对策。 4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。 （二）事业所内部 1． ...

必须严格督促每一位业务员逐日填写“业务员拜访日报表”。 （二）各分公司须将全体员工的拜访日报表每周传真一次回总公司： （三）营业部经理和总经理批阅后，转送 目标的15%。 （六）每月第26～30天应达成当月销售目标的10%。 （七）若销售价格低于公司规定的售价，业务员须事先填写“价格核定表”一式三联经 ...

第十条 产销会议规范生产过剩或供不应求，都是产销不协调引起的，因此公司内最重要的部门是生产与销售部门，产销联席开会每个月至少要一次以上。以一个月 业绩成果、回收成果及市场动向、同业活动概况，制定下月业务目标及促销方案，经销商管理得失的分析也非常重要。第十三条 科务会议规范科级主管经常接受部级主管的命令 ...