指导；③公司内部通报事项管理。9．人事、福利、劳务事项的管理与控制①薪资制度、就业规定、人事规定的制订与修改；②确定招聘方针和录用计划；③确定工资和 ①员工聘用、解聘及调动方案的提出与相关事务处理；②制订员工录用标准；③录用考试的组织；④员工考勤管理；⑤与劳动就业部门的联系与交涉；⑥制订人事规定草案。 ...

新进人员依报到程序单上的顺序，逐项协助办理下列事宜：1．领取员工手册及识别证；2．制考勤卡经解释使用；3．领制服及制服卡（总务科主办）；4． 经由专业考试、论文测验及平时考绩，予以晋升。三、公司（电脑业）人事招聘制度第一条 本公司聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作为 ...

管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬 ，及新产品开发投资计划的审核。(三)人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的人力。(四)电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计资料 ...

方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬 ，及新产品开发投资计划的审核。 (三)人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的人力。 (四)电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计 ...

、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋，使全体股东获得更多的投资报酬，出力 及新产品开发投资项目计划的审核。3．人事室统一掌管全企业有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的人力。4．各部有关的经营统计资料由电脑室掌管统计分析 ...

及时报告；37． 负责处理内部日常事务，接待来往客户；38． 做好公司全体员工的考勤和会议记录工作；39． 严格遵守各项规章制度，完成领导临时交给的任务； 全心全意地为师生服务的意识；42． 带头执行公司商店制度、遵守职业道德；43． 严格把好食品的质量、入库、验收关，及时上交营业款，经常检查各柜组的 ...

、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬， ，及新产品开发投资计划的审核。?（三）人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的人力。?（四）电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计 ...

合同证明、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟 确定报到日期。报到程序包括：（1）入职培训；（2）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；（3）与部门主管见面，接受工作安排；（4）签订 ...

，保证企业奋斗目标的实现，本着公开、公平、公正的原则制定本守则。1．公司员工要团结友爱、相互尊重、相互关怀，同事间要通力合作、和睦相处，言行要诚实、廉洁、 ，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级领导，立足 ...

每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币8～10万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成：基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核奖励五、营销人员 考核：基本工资考核包括：a．考勤考核b．合同签署质量考核c．员工纪律考核d．参照公司（薪酬管理及保险福利制度）、（员工守则）和营销分公司相关 ...