．28按照市场需要对往年货品价格调整。4．29按时提供各店铺考勤统计给财务部。4．30按时完成各店铺每月的对账工作。4．31收集各大卖场资料（包括品牌分布、卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布）、市场调查（包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修 ...

公司打印设备及电脑的维护和检查（包括清洗打印头，检查各电脑是否正常运行）。13：00~16：001．搜集网上服装方面资料，并在网上各大服装论坛发布和推广公司品牌和形象。2．公司系统数据手工备份。 临时、突发性工作：1．各店之间的调送货工作。2．广告灯箱画的制作。3．根据公司的实际情况，对公司VI产品 ...

解决，如当所负责店没销售时要打电话了解没有销售的原因，是商场人流量不大，还是货品问题或是活动力度不够以及商场有没有做一些活动等问题2．同时还需要了解其它品牌销售情况及促销活动的情况，另外和营业员一起共同探讨活动方案。3．如果是我们的货品有问题如缩水褪色等造成顾客没有买单或顾客买了单又退货等情况专店 ...

和执行细则，与合作方沟通。D．负责市场、客户信息与广告效果的反馈与整理E．负责部门事务性工作。平面设计_____名：A．设计、建立与维护项目产品品牌的定位，设计与实施具体平面设计方案B．组织、编制、设计平面设计方案设计报告,实施方案报告C．独立完成平面设计方案D．指导设计各种宣传材料、产品说明书、 ...

的发展环境。4．5．1．员工应遵守社会公德和竞争规则，禁止采取不正当手段，干扰、阻碍网间互联互通；4．5．2．员工应注重通过发挥服务、产品和品牌优势拓展市场，禁止使用夸大或歪曲事实、贬低竞争者的产品质量、服务质量、财务状况、商业信誉等不正当手段；4．5．3．禁止公司员工通过非法或不正当手段获取竞争者 ...

1．0目的为确保试车时的行车安全，维护东风日产售后中心在客户市场的品牌形象，特制定本规定。 2．0范围售后服务部全体员工。 3．0管理规定3 ...

为落实________ _______年度工作目标责任书，进一步提高_____的管理和服务水平，提升_____良好的品牌形象，规范各部门员工上岗期间各项工作行为，明确考核依据，特制定本规范。 一、 ...

例会，完成上传下达工作。?16．监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。??17．负责连锁店的企业文化建设并对公司的品牌建设、企业文化建设提出建议。??18．完成直接上级布达的工作指令及其交办的其它相关工作。 执行人签名EXECUTEBY：__________确认日期DATE0FSIGN ...

及商品。2．科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货损。3．组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与资金 ...

店）。 公司根据各片区经理的综合业绩进行年度考评，根据考评结果实施奖惩考核范围包括：1．销售业绩①片区销售总量的上升幅度；②片区内单店平均销售的增长率；③品牌在该片区的市场份额扩大率。2．专卖店开发与管理①片区内新店开发是否有序；②片区内新店开发成功率；③片区范围发生的批发、提价、打折、搭卖和自增设 ...