重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年， 1．上级评议；2．同级同事评议；3．自我鉴定；4．下级评议；5．外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核 ...

，全面做好物业管理工作，以消防安全为大事，杜绝大小事故发生。以“___________________________________”为宗旨全面完成________年公司制定的各项任务和经济指标。 一、总经济指标：________万元。（一）__________________摊位租赁费（含物业 ...

以痴敬业”的宗旨，奉行“质量第一，信誉第一”的原则，向国内外客户提供最优质的服务。文秘资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。基本守则集团公司(以下简称本公司 遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。（6）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。（7）爱惜并 ...

资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论 （三）高质量地做好终端工作： 1．做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品； 2．做好 负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系；4．做好培训工作，扩大公司产品的影响力； 5．建立终端档案。 （四）组织、参与各项促销活动； （五 ...

试用 当选择最佳厂商之后，必须经过试用，待试用考核达到标准以上时，才能正式成为本公司的协作厂商。（一）试用合同：规定试用期为三个月，每个月要考核一次 （1）协作厂商高阶层人员观念训练：鼓励其接受新观念或叁加本厂召开的产品开发座谈会、质量管理座谈会。（2）协作厂商质量管理人员训练：鼓励其叁加专业训练或 ...

重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间第八条 公司定期考核，可分为月度、季度、半年、 1．上级评议；2．同级同事评议；3．自我鉴定；4．下级评议；5．外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核 ...

的经营绩效，作为年终考绩及年终奖金红利计算标准的主要依据，特制定本办法。 第二条 本公司各直线单位依本办法评核其经营绩效时，应填报“直线单位经营绩效评核表”。 单位负责收款；如系依照会计办法规定作业而代开发票者，则该笔交易的账款得随实绩拨补。2．营业人员向客户收取票据缴付货款后，遭致退票所形成有“问题 ...

设备 检验 设备 技术 过去 组织 现插 财务 工厂地址及电话 管理观念及质量 管理 保管 标准 预防保养制度 仪器的精密度及其校正 规格 水准 供应其它公司是否按期 制度 管理 状况经营情况 营业执照号码 营业品名 管理组织 制造管理 成品保管运辖 检验标准等各种标准 生产能力 揖作方法 员工人数 ...

经双方协商一致，可重新签订或续签特许经营合同。 第十条甲方授予乙方在__________________区域内系列___________产品的特许经营权，并归属___________（公司总部或某一级市场）统一管理。 第五章 特许经营收费及商号使用权限 第十一条乙方需向甲方一次性交纳特许经营加盟金 ...