费用。14．物料消耗：生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件；不构成固定资产的小型技术革新用料；车间通风、照明及消防、卫生用料；生产及管理运输 和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器 ...

覆盖其下属各个生产分厂、车间、三产企业、合资企业乃至职能部、室。——控股性总公司。对下属控股、参股形成的企业群体建立内部银行，作为管理控制的一种手段， 企业内部银行内部银行帐务组织与原有财务会计核算帐务组织融为一体，一般是在国家规定的企业财务通则、会计准则的会计科目基础上，增设部分责任会计核算科目，将 ...

合格品服务。2．性质：本制度对成品库管及相关人员具有强制约束力。3．主要任务：按照本制度的规定，实施成品入库、贮存、出库的标准化作业，确保成品管理安全、 管理。5．适用范围：本制度适用于本公司所生产的各种成品饮料的管理。 二、入库管理1．生产车间成品入库时，成品库管应告知叉车工按指定位置进行入库作业， ...

费用。14．物料消耗：生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件；不构成固定资产的小型技术革新用料；车间通风、照明及消防、卫生用料；生产及管理运输 和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器 ...

回的材料，物资部门要按质按量组织验收，按计划发料并搞好材料保管工作。材料管理工作按规定的采购员、保管员、材料库管理人员岗位责任制的要求实施。4．产成品管理： 作纪律处分或取消采购员资格。9．发现产成品、在产品有质量问题由生产部门（含车间、班组）负责返修，其返修费用由生产部门承担。10．发现采购回的低值 ...

企业岗位知识积累，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有职工（含公司车间员工、管理人员、中层干部、分公司领导、高层领导）。 第二章 细则第三条 岗位考试 5．自行申请的外出培训和公司安排的外出培训，由人力资源部根据培训制度的相关规定对外出培训结果进行考核。6．对拟任职人员除进行岗前任职公示外，必须 ...

、《企业会计准则》、《工业企业会计制度》。其次，拟定本企业的流动资金管理与核算办法。根据《企业财务通则》的要求，本着管用结合和资金归口分级 4．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。经常深入有关部门和车间、仓库，了解流动资金占用情况，掌握流动资金动态。定期召开资金调度会议，研究筹措 ...

监沿督、评价；或者在制造部、技术部内下设质管科。 （2）中层： 在各分厂、车间设立质量管理组或专职质管员； 在各职能处、部、室设立质量管理组 有关人员讨论,力争不漏项； 质管部门在质量职能展开基础上,提出质量职能分由方案：规定哪些农能应由顿护部门承担,并组织有关部门领导讨论方案； 企业领导亲自主持会议 ...

1．在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所（含试制车间）、工艺科，总管全厂技术系统。 2．贯彻执行 企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 4．领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量 ...

由有关领导签字。第十六条 凡纳入正式工艺规范的技术建议专案，由有关部门与车间进行工时或材料定额的修改，并考核实施情况。对改变产品结构、提高产品性能的 (个人)，应由实施者提出申请，填报专案成果申报表，并附第十四条所规定具备的材料(管理优秀成果须附论文或文字总结)报归口单位立案，交财务部门审核签署意见， ...