将由战略引发，企业要想适应这种环境，就必须掌握战略竞争的方法。战略竞争的基本要求包括以下几个方面：首先，能够将竞争活动理解为一个完整的动态系统，认识到这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力和资源的互动过程所构成的。第二，能够运用及理解，预测某一特定因素将给竞争系统带来的后果，以及如何造就一种稳定的 ...

但是，与质量保证紧密相关的其他职责，例如，最终检验、验证和实验室试验活动等，应该归属于质量保证部门。组织机构中应该设立一个部门，专门负责监控和审核。这个部门应向质量保证部门的领导和最高管理者提供资料，以便在问题出现时，及时采取纠正措施。 第四条 组织结构仅表示出质量职能的总体框架。质量组织机构的 ...

第一条 零基准预算的产生：零基准预算又被称作ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想，诞生于美国。第二条 零基准预算的含义：ZBB是Zero-Base-Budgeting ...

的交接手续。十、士气高涨，协调一致1．带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。2．调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。3．协调各班组的生产分配恰到好处。 ...

不得不以低价摆脱存货，这大大降低了收益。存货的问题对DELL而言，绝对是一次重大的反思，这迫使DELL调整脚步，并且重新发现存货管理的价值和重要性，而这个教训已经成为DELL今日成功的一大基石。组织市场的物流管理直接源自于组织的物流系统，而组织的物流系统又必须依照购买组织的需求而精心设计。在过去很长 ...

物品也需要在不同地点（单元）之间移动。因此，仓库布置也可以有很多不同的方案，一般的仓库布置问题的目的都是寻找一种布置方案，使得总搬运量最小。这个目标函数与很多制造业企业设施布置的目标函数是一致的。因此，可以借助于类似负荷距离法等方法。实际上，这种仓库布置的情况比制造业工厂中的经济活动单元的布置更简单 ...

制度的实施。第三条 行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。情报的获取和处理第四条 对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月举行一次。第五条 打听及调查的要领，另行订立并对负责者实施训练。调查和整理第六条 在做 ...

及其他评核事项进行调查，并向部长提出报告。（五）对于各家客户须订明每月性的访问预定及收人预定，另外，对于客户的新开拓商品也须拟定每个月的大概预定额，根据这个来开拓新市场。（六）不论老客户或新交易或预估的交易，都须私下迅速打听清楚，有了充分的调查，才能尽早与对方进行交涉。（七）对于同业者的预估内容及 ...

什么项目的训练？ 你对本企业训练的意见如何？ 工作分配 你认为你的部门当中工作分配是否合理？ 什么地方亟待改进？ 工作目标 你的工作目标是什么？ 这个目标你已做到什么程度？ 工作构想 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明： 其他 请代为安排和面谈。 本人希望或建议 ...

约50亿，资本额3．5亿，从业人员186名。该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成串为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当大。这个辉煌的业绩是全体员工共同努力的成果，今年度有下列五大方针，请全体员工贯彻执行。第一方针：每人每月人事费提高10%以上。第二方针：成本占销售额比重的 ...