正确的行为约束，规范公司的规章制度，特制定本细则。第二条 本细则约束的人员范围为全体员工。第三条 人力资源部为本细则的监察部门，负责对考勤的考核与统计做出 或上级主管）批准后，由部门负责人亲至或电话报人力资源及时签卡，人力资源部不接待个人前来解释情况。事后补假应于请假当天或次日内由部门负责人签字认可， ...

，对其所进行的考核。3．3年度考核公司在每年年底对所有在职人员进行的考核，考核结果将与调薪计划等结合起来。试用期末满者不参加年度绩效评核。4．绩效评估日期4 符合考核资格人员名单及空白（绩效评核表）送至各部门。考核各员工的直接主管负责。直接主管在对员工进行书面评核后，与被评核人面谈，双方在评核表上签署 ...

．作好上传下达工作，处理相应的事件，综合协调工作。14：00~17：001．检查员工午休后到岗工作情况；2．投入到具体的工作中，不断完善各项规章制度，使 ．根据公司发展状况以及人力需求不定期开展招聘工作，并进行人员的面试。2．根据公司发展需要，对员工进行入职、在职培训工作。3．负责行政报销费用的审核。 ...

公司人事部、培训部门安排培训，培训后经考核合格正式上岗。3）培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金，培训期间自行离开的人员无工资计发。五、试用期1）凡新 未到职前，其所遗职务可由直属主管代理负责。3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视 ...

．确定录用后，_____天之内到人才市场或其它部门对相关证件进行验证并向公司提供验证证明。确定录用并在员工入职_____周内，由人事档案管理人员电话证实 时间为准计算）将担保书寄回公司，公司可中止试用该员工。5．员工的担保人必须是直系亲属。6．综合部收到担保书后，由负责档案管理人员立即发出“人事调查表 ...

．确定录用后，_____天之内到人才市场或其它部门对相关证件进行验证并向公司提供验证证明。确定录用并在员工入职_____周内，由人事档案管理人员电话证实 时间为准计算）将担保书寄回公司，公司可中止试用该员工。5．员工的担保人必须是直系亲属。6．综合部收到担保书后，由负责档案管理人员立即发出“人事调查表 ...

的员工。第二章考勤管理第三条考勤管理1．公司实行考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责 假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。4．如发现员工请假有虚假情况时，则对所请假期按旷工论处。第五 ...

六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。3. 更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。5 ...

姓名）”。讲电话时声音不可太大，以免影响他人。 电话分机一般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审、主管领导审核后，报公司总裁批准后方可开通。 对已开通长途直拨功能的电话分机，由员工个人负责长途功能的使用治理。不得借予他人拨打长途电话 ...

，对其所进行的考核。3．3年度考核公司在每年年底对所有在职人员进行的考核，考核结果将与调薪计划等结合起来。试用期末满者不参加年度绩效评核。 4．绩效评估日期 符合考核资格人员名单及空白（绩效评核表）送至各部门。考核各员工的直接主管负责。直接主管在对员工进行书面评核后，与被评核人面谈，双方在评核表上签署 ...