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办理证照过程中有关部室根据职责承办部分事项和全部事项。三、各类证照由办公室(财务)登记造册,委派专人统一管理。证件保管人必须妥善保管各类证照,如出现损坏或丢失 到期证件,提醒主管领导安排相关人员及时验证。不及时验证者,造成各类损失由相关责任人担负,并追究责任。七、证件主管人因工作需要而调动岗位时 ...
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任副组长,从财务管理、劳动人事、经济责任、供应销售、技术质量等6个方面进行专业诊断。诊断任务是通过对该公司企业管理全面诊断,提高管理水平, 全貌。3.企业管理基础工作薄弱。在劳动定额上缺少个人工时记录和定额统计分析,管理人员分工过细,脱产人员过多。在物资管理上,历史资料和统计数据不完整, ...
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信息外,还需负起将客户意见向公司反映责任,使公司能及时做出相应修正与处理,建立公司良好企业形象六、市场信息收集者销售员要有较强反应能力、 价值;达成业绩目标;服从管理人员领导;虚心向有经验人学习;忠实于发展商。2.从顾客角度看由于售楼员直接与顾客接触,一举一动、一言一行直接关系到顾客 ...
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总则第一条 为了不断升华公司经营理念,创造和形成统一公司形象,提高公司凝聚力和竞争力,强化公司对社会责任,特制定本管理制度。 第二条 本 实施。CI规范管理组织与职能第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成: 主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 ...
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材料内。公司制定具体退货和换货工作流程,培训有关人员熟悉该规程。公司仓库、运输、财务、生产制造部门为退货和换货予以支持和配合,并进行工作流程上无缝衔接。查清退货和换货原因,追究造成该原因部门和个人责任,并作为业绩考核依据之一。 五、维修服务 公司根据政府有关法规和行业惯例,确定本 ...
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损失、短缺等,如属公司责任,由公司财务承担;如属办事处责任,由办事处按厂价承担赔偿责任。第九条 日常管理1.做好应收帐款日常记录。每周对办事处全部 台帐记录。月度对台帐记录进行整理、归档。3.做好月度催收汇报工作。由催收人员编写催收书面报告书,交部门领导审核后,呈报营销副总经理。4.对催收无效逾期 ...
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利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额1/12支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付 晋升职务,可提高工资待遇,晋升岗位工资等级。第五章 非正式员工工资制第十七条 适用范围:订立非正式员工劳动合同临时工、离退休返聘人员。第十八条 工资模式: ...
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2.秘密。指次重要并且所涉及内容不能向公司内外无关人员透露文书。3.机密。指不宜向公司以外人员透露内容文书。4.普通。指非机密文书。如果附有其他 和附录。提案文书应一式多份,分送有关部门如业务部门、出版部门、总务部门和财务部门等等。第十九条 请示提案文书必须编号,注明起草者或请示者,所属分支机构及 ...
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应指定人员负责承运车辆与发货人员调派。2.物料管理部门应于每日下午四时以前备好第二天应交运“成品交引单”,并通知承运公司调派车辆。3.如承运车辆 开立“交运更正单”,流程与发票更正比照第一款规定办理。(3)“交运更正单”不得作为出厂凭证。第八条 成品交运单签收回联审核及责任追究1.审核: ...
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规定执行。4.7.2 已取得驾驶证公司人员自行驾车时违章及事故处理。4.7.2.1 经批准自行驾车人员违章(即违反交通规章,如闯红灯, 公司人员未经批准自行驾车,含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让自行驾车后,如发生违章、小事故及交通事故,由自行驾车人员承担一切责任,经驾驶员同意,驾驶员 ...
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