的______________美元用于支付各项服务费（包括总部办事处的培训、地点评估、管理以及其他协议中所列服务项目），这些服务均由地区性公司向被特许人提供，其中的 ，无法修复，那么灾难发生60天内向地区性公司申请重建商店，以便在尚存的合同期限之内继续其经营活动，这一请求不得遭到无理拒绝；（f）假如在 ...

时间与账务处理时间不得超过1个工作日。第十二条 支出管理公司及各公司所发生的全部经济业务，必须严格按合同办理结算，并及时挂账。无论是公司总部还是各分子公司 本年已付、期末余额、支付率、财务支付建议计划、主管部门调整计划、调整原因说明”项目。4、对于批准计划未执行的，需在月度资金运行报告中加以说明，并在 ...

加甲方认可的地点让该店继续营运。五、门店内的营业天数、每日的营业时间及营业项目，依总公司规定办理。除不可抗力外，非经甲方同意，乙方不得自行变更或暂停营业。 甲方的指导并遵照公司特许经营店管理规章、附件及本合同的约束。 第九条开店筹备事项一、 该店开店的一切装潢、材质、水电工程的设计，均由甲方统一规划 ...

房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，由甲方负担。（2）__________________________2．乙方 影响经营。3．在承包期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，收回所承包给乙方的酒店：（1）未经甲方书面同意，转租、转让 ...

提前一周通知开会日期。6．除经营者会议召开周外，总部每周向加盟店派遣营运部项目负责人进行经营指导。7．加盟店在接受总部营运指导时期，经经营者或店主同意，允许 至下一年10月31日的合同执行期间而终止合同时，不论任何理由都不能接受该年度的回扣金。 第二十三条商品、服务的质量管理1．为维护加盟店售出商品的 ...

一周通知开会日期。 6．除经营者会议召开周外，总部每周向加盟店派遣营运部项目负责人进行经营指导。 7．加盟店在接受总部营运指导时期，经经营者或店主同意，允许 下一年10月31日的合同执行期间而终止合同时，不论任何理由都不能接受该年度的回扣金。 第二十三条 商品、服务的质量管理 1．为维护加盟店售出商品 ...

费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查 使资金结构趋于合理，以期达到最优化。三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查 ...

以上；6．消费者、用户满意度%以上。7．公司实现质量方针和目标的措施。（包括措施项目、实施方法、落实单位、完成时间。）8．公司的质量方针目标应聚集公司同工 单位，确保供应质量、数量和服务，价格较低。2．在供货合同中列明所有质量要求。3．考查供应商质量管理工作状况，可驻厂进行质量监督或抽查。4．催促履约 ...

总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少 ，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9）建立公司的人事管理制度。（10）建立公司的劳动 ...

的经济活动；2.财务计划的执行和决算；3.公司资产的使用、管理及保值增值情况；4.基建工程预、决算的真实合法性；5.国家财经法律、法规执行情况；6.公司 的健全、严密、有效性；6.重要经济合同、契约的签订；7.各部门、下属企业领导离任审计；8.联营、合资、合作企业和项目投入投入资金、财产使用及其效果； ...